จากร้านเฟอร์นิเจอร์และของแต่งบ้าน สู่การทำคอมมูนิตี้มอลล์ และล่าสุดกับการลงทุนในธุรกิจกีฬา อีกก้าวของ Index Living Mall ที่กำลังมองหาคำตอบว่า ในวันที่คนไม่ได้ออกจากบ้านมาเพื่อซื้อของอย่างเดียว ศูนย์การค้าจะทำอย่างไรให้คนอยากกลับมาใช้บริการซ้ำ
ย้อนกลับไปเมื่อราว 14 ปีก่อน Index Living Mall มองเห็นข้อจำกัดของโชว์รูมเฟอร์นิเจอร์ขนาดใหญ่ แม้จะมีพื้นที่มาก แต่ลูกค้าส่วนใหญ่มักเข้ามาเลือกซื้อสินค้าแล้วกลับ ไม่ได้ใช้เวลาอยู่ในพื้นที่นานนัก
แนวคิดนี้นำไปสู่การพัฒนา The Walk ราชพฤกษ์ คอมมูนิตี้มอลล์ที่เข้ามาเติมกิจกรรมอื่นนอกเหนือจากการซื้อเฟอร์นิเจอร์ ให้ผู้คนมีทั้งร้านอาหาร ร้านค้า และบริการต่าง ๆ เป็นเหตุผลให้แวะเข้ามาใช้เวลาได้มากขึ้น
แต่เมื่อเวลาผ่านไปโจทย์ของคอมมูนิตี้มอลล์ก็เปลี่ยนไปเช่นกัน เพราะการมีร้านค้าให้เดินอย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป หากลูกค้าไม่มีธุระหรือกิจกรรมที่ต้องทำ ก็อาจไม่ได้แวะเข้ามาบ่อยอย่างที่ศูนย์การค้าต้องการ
Index จึงเริ่มมองหาธุรกิจที่ทำให้คนมีเหตุผลกลับมาใช้พื้นที่อย่างสม่ำเสมอ และคำตอบล่าสุดคือ Talent Sport Academy สนามกีฬาในร่มที่บริษัทลงทุนราว 80–100 ล้านบาท บนพื้นที่ประมาณ 7,000 ตารางเมตร ภายใน The Walk ราชพฤกษ์ ตั้งเป้ารายได้ 15 ล้านบาทต่อปี และคาดว่าจะคืนทุนในราว 6-7 ปี

🟥 ใช้กีฬาเพิ่มทราฟฟิกให้คอมมูนิตี้มอลล์
เอกลักษณ์ ปัทมสัตยาสนธิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารทรัพย์สิน บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) เผยเหตุผลที่เลือก The Walk ราชพฤกษ์เป็นสาขาแรก เพราะพื้นที่นี้มีฐานลูกค้าครอบครัวและเด็กนักเรียนอยู่แล้ว โดยรอบมีโรงเรียนและศูนย์การเรียนรู้ประมาณ 20–30 แห่ง ขณะที่ผู้เช่ากลุ่มการศึกษาคิดเป็นมากกว่า 30% ของผู้เช่าภายในศูนย์
บริษัทมองว่าการเพิ่มสนามกีฬาจะช่วยเติมกิจกรรมให้เด็กนอกเหนือจากการเรียนหนังสือ และเปิดโอกาสให้ผู้ปกครองใช้เวลาระหว่างรอไปกับร้านอาหารหรือร้านค้าในศูนย์ได้
ปัจจุบัน The Walk ราชพฤกษ์มีผู้เข้าใช้บริการประมาณ 5,000 คนต่อวันในวันธรรมดา และ 8,000 คนต่อวันในวันหยุด บริษัทคาดว่า Talent Sport Academy จะช่วยเพิ่มทราฟฟิกราว 5–10% และเพิ่มการใช้จ่ายภายในศูนย์ประมาณ 10% ซึ่งยังเป็นตัวเลขคาดการณ์
อีกข้อได้เปรียบคือการมีสนามกีฬาอยู่ติดกับคอมมูนิตี้มอลล์ ทำให้ลูกค้ามาเรียนหรือเล่นกีฬาแล้วสามารถใช้บริการอื่นต่อได้ ขณะเดียวกันก็ช่วยเพิ่มประโยชน์พัฒนาโครงการบนพื้นที่ส่วนหนึ่งที่เดิมเป็นลานจอดรถ

🟥 กระแส Sport & Wellness มาแรง ปี 2570 เตรียมขยาย 2 สาขา
Index Living Mall วางแผนขยาย Talent Sport Academy ประมาณ 1–2 สาขาต่อปี โดยในปี 2570 เตรียมเปิดเพิ่มที่ Little Walk เลียบคลองสอง และ Little Walk พรานนก ซึ่งสาขาพรานนกมีแผนรองรับเทนนิส พิกเคิลบอล แบดมินตัน และบาสเกตบอล
การลงทุนนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์ Diversify to New Business ภายใต้นโยบาย 3 ปี ช่วงปี 2567–2569 ที่ต้องการต่อยอดธุรกิจเดิมและสร้างรายได้จากธุรกิจใหม่ นอกเหนือจากเฟอร์นิเจอร์และศูนย์การค้า The Walk และ Little Walk
ขณะเดียวกันบริษัทมองเห็นโอกาสจากกระแส Sport & Wellness ที่ผู้บริโภคหันมาให้ความสำคัญกับการออกกำลังกายและสุขภาพมากขึ้น โดยตลาดฟิตเนสไทยในปี 2568 มีรายได้มากกว่า 12,000 ล้านบาท เติบโต 18% แม้ตลาดสนามกีฬาบางประเภทจะยังมีขนาดไม่ใหญ่มาก แต่ก็เป็นพื้นที่ที่บริษัทต้องการเข้าไปพัฒนา
สำหรับ Index Living Mall การเปิดสนามกีฬาจึงไม่ได้มีเป้าหมายแค่รายได้จากการให้เช่าสนามและการสอนกีฬา แต่ยังเป็นการเพิ่มกิจกรรมให้ศูนย์การค้า เพื่อให้คนมีเหตุผลกลับมาใช้บริการบ่อยขึ้น และช่วยสร้างโอกาสให้ร้านค้าอื่นภายในศูนย์ไปพร้อมกัน

🟥 เปลี่ยนลานจอดรถเป็นสนามกีฬา 3 ประเภท
เอกลักษณ์ กล่าวว่า Talent Sport Academy เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ Diversify to New Business ที่มุ่งขยายธุรกิจใหม่จากสิ่งที่บริษัทมีอยู่
สนามกีฬาแห่งนี้พัฒนาบนพื้นที่เดิมซึ่งเป็นลานจอดรถ ขนาดประมาณ 7,000 ตารางเมตร แบ่งเป็น 2 อาคาร ได้แก่ อาคาร A มีสนามเทนนิส 4 สนาม และพิกเคิลบอล 2 สนาม ส่วนอาคาร B มีสนามบาสเกตบอล 2 สนาม พร้อมร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬาและร้านเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ
ศูนย์เปิดสอนทั้งเทนนิส พิกเคิลบอล และบาสเกตบอล มีตั้งแต่คลาสส่วนตัว คลาสกลุ่ม หลักสูตรอะคาเดมี ไปจนถึงแคมป์ช่วงปิดเทอมและการแข่งขัน โดยสนามเทนนิสใช้มาตรฐาน ITF และสนามบาสเกตบอลได้ออกแบบตามมาตรฐาน
ทีมผู้ฝึกสอนมีมากกว่า 20 คน นำโดยนายอัคสิทธิ์ เทพกสิกุล หรือโค้ชปั๋ม อดีตนักเทนนิสทีมชาติ และ ดร.เนตรทราย จันทร์ชมภู หรือโค้ชกวาง อดีตนักบาสเกตบอลเยาวชนทีมชาติหญิง
นอกจากนี้ ยังมีพันธมิตรด้านอุปกรณ์กีฬา ได้แก่ Babolat แบรนด์อุปกรณ์เทนนิสจากฝรั่งเศส และ Spalding แบรนด์อุปกรณ์บาสเกตบอลจากสหรัฐฯ พร้อมระบบจองสนาม เลือกโค้ช สมัครคลาส และชำระเงินผ่าน LINE Official Account
