บมจ. อสมท เป็นอีกรัฐวิสาหกิจหนึ่งที่กำลังถูกจับตามองว่าจะตามรอยการบินไทยหรือไม่ เพราะต้องเจอกับปัญหาการขาดทุนต่อเนื่องมาแล้ว 5 ปี
เมื่อวานนี้ (10 มี.ค.) ผลการประชุมคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (คนร.) มีมติให้ อสมท เร่งทำแผนฟื้นฟูกิจการให้สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) พิจารณาภายใน 30 วัน
ในอดีต “ช่อง 9 อสมท” หรือ “MCOT ช่อง 30″ เคยเป็นช่องใหญ่ที่รุ่งเรือง
รายได้ในปี 2556 สูงถึง 5,984 ล้านบาท กำไรใส ๆ 1,526 ล้านบาท
จนกระทั่งปี 2557 เข้าสู่ยุค “ทีวีดิจิทัล” ที่มีคู่แข่งเกิดขึ้นมากมาย ในขณะเดียวกันยังถูก Digital Disruption โดยมีสื่อออนไลน์อื่น ๆ ดึงสายตาผู้คนออกไปจากจอทีวีมากขึ้นทุกวัน
รายได้และกำไรของ MCOT เลยลดลงอย่างต่อเนื่อง จนถึงจุดต่ำสุดเมื่อปี 2563 เมื่อถูกกระหน่ำซ้ำจากวิกฤตโควิด-19
รายได้ลดเหลือเพียง 1,614 ล้านบาท ขาดทุนสูงถึง 2,019 ล้านบาท
วันนี้ MCOT ติดอันดับ 10 ของช่องทีวีดิจิทัล แต่น่าจะมีอิมแพคน้อยลง จากเมื่อ 4-5 ปีก่อนใครติด Top 10 น่าจะรอด
ถึงแม้ว่าสื่อที่มีการใช้งบโฆษณามากที่สุดในปีที่ผ่านมายังคงเป็น “สื่อโทรทัศน์”
และในปี 2563 บ. มายด์แชร์ ยังระบุว่าเพราะวิกฤตโควิดทำให้คนอยู่บ้านมากขึ้น ส่งผลให้ “ทีวีดิจิทัล” มีงบโฆษณาถึง 3.21 หมื่นล้านบาท เติบโตถึง +14.4% ก็ตาม
แต่จำนวนช่องที่มีถึง 18 ช่องในปัจจุบัน ทำให้เม็ดเงินที่จะให้กับอันดับล่าง ๆ ก็ต้องน้อยลงแน่นอน
ปีที่ผ่านมารายได้หลักของ อสมท ยังมาจากวิทยุ 32% ส่วนทีวี 29%
การพยายามลดรายจ่ายด้วยการลดจำนวนพนักงาน การพยายามหาคอนเทนต์ใหม่ ๆ สร้างความแข็งแรงของรายการข่าว รวมทั้งละครเข้ามาสู้ เพื่อไต่อันดับขึ้นมาให้ได้ และยืนอย่างแข็งแรงกว่านี้ ดูเหมือนว่ายังไม่ได้ผล
รวมทั้งพยายามที่จะขายที่ดินแปลงใหญ่ในมือที่มีถึง 4 แปลง รวม 170 ไร่ออกไป เพื่อสร้างสภาพคล่อง และเอาเงินไปใส่ในคอนเทนต์ หรือธุรกิจใหม่ ๆ แต่ในสถานการณ์อย่างนี้ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
วันนี้ ปัญหาหลักของ อสมท จึงไม่ได้เกิดจากวิกฤตเศรษฐกิจอย่างเดียว แต่เกิดจากองค์กรเองที่ต้องเปลี่ยนตัวเองให้ทันกับโลก ต้องสู้กับสื่อใหม่ และหารายได้ที่มั่นคงให้ได้
แน่นอนเป็นความท้าทายอย่างหนัก และต้องมาลุ้นกันว่าแผนฟื้นฟูจะออกมาในรูปแบบไหน


อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่ Website: Marketeeronline.co
Facebook: www.facebook.com/marketeeronline

ติดตาม Marketeer Online ทาง Line@ : @marketeer