ถึงเวลา CEO ต้องทำ Transformation! “Advance Management Program for CEO & CEO Potential”- by Ted Partners ครั้งแรกของหลักสูตรสอน CEO โดย CEO

ในขณะที่โลกกำลังขับเคลื่อนเข้าสู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ คำถามที่น่ากลัวที่สุด ทำอย่างไรที่องค์กรหรือธุรกิจของเราจะไม่ถูก Disrupt… ทำอย่างไรที่องค์กรจะก้าวได้เท่าทัน ไม่ถูกกลืนกิน หรือถดถอยจนล่มสลายไปในที่สุด

หลายองค์กรหาทางออกด้วยการสร้างนวัตกรรมที่ดีกว่า หลายองค์กรเช่นกันต้องยอมควบรวมกับยักษ์ใหญ่ต่างชาติเพื่อความอยู่รอด แต่ในที่สุดแล้วองค์กรที่ประสบความสำเร็จที่สุด คือองค์กรที่สามารถ reinvent, revitalize และ restructure ตัวเองได้ ทำให้เป็นผู้ได้เปรียบจาก disruption หรือกลายเป็นผู้ทำ disruption เสียเอง

ยุคเปลี่ยนผ่านจะน่ากลัวหรือไม่ หรือจะกลับกลายเป็นโอกาส หัวใจสำคัญอันดับแรกคือความสามารถของ CEO ไม่ว่าจะเป็นความสามารถด้านการเป็นผู้นำ (Leadership Capability) ความสามารถในทางยุทธศาสตร์และการบริหารธุรกิจ (Strategic Thinking and Management Capability) และความสามารถในการบริหารองค์กรและบุคลากร (Organization & People Management)

ดังนั้นศักยภาพของ CEO นั้นสำคัญมาก คำถามคือ แล้ววันนี้เบอร์หนึ่งของแต่ละองค์กรไทยพร้อมแล้วหรือไม่?

วันนี้เรานั่งพูดคุยกับอดีตประธานกรรมการบริหารบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศไทยและบริษัทข้ามชาติมากมาย ที่เชื่อว่าในแวดวง CEO องค์กรชั้นนำรู้จักกันดี คุณ “เท็ดวรเทพ รางชัยกุล ที่ล่าสุดเป็นผู้ก่อตั้ง “Ted Partners” บริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหาร (Management Consulting) และสถาบันฝึกผู้นำและการบริหารระดับสูง (Institute of Leadership & Management Excellence) เขาเน้นย้ำว่าวันนี้ CEO ประเทศไทยยังมีหลายเรื่องที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติมและเปลี่ยนแปลงอย่างมากถึงขั้น Transformation แต่ปัญหาคือ ทุกวันนี้ถ้าจะหาคอร์สอบรม CEO โดยเน้นในเรื่องความสามารถของ CEO ดังที่ได้กล่าวข้างต้น ก็ต้องไปที่ต่างประเทศเท่านั้น ยังไม่มีที่ไหนในประเทศไทยที่เปิดคอร์สอบรม CEO แบบนี้โดยเฉพาะ

·Ted (Vorathep) Rangchaikul – CEO of Ted Partners, Former Group CEO of Premier Group of Listed Companies, Former Group CEO of Siam City Cement, Former CEO of Dutch Mill Group of Companies, Former President of Diageo Moet Hennessy (Thailand), Former GM Warner Lambert (Thailand and Southeast Asia)

 

ครั้งแรกของคอร์สอบรม CEO ไทย โดย CEO เพื่อ CEO

“ตลอดช่วงเวลาที่ผมเป็น Group CEO, CEO และ MD มานานกว่า 22 ปี มีสิ่งหนึ่งที่ผมประสบความยากลำบากอยู่ตลอดมาคือไม่รู้ว่าจะส่ง CEO หรือ MD ไปฝึกอบรมที่ไหนในเมืองไทยที่จะให้ได้คุณภาพสูงในการพัฒนาเพื่อจะทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากและเห็นได้ชัด (transformation) สุดท้ายทั้งตัวผมเองและ CEO/MD ที่รายงานตรงกับผมก็ต้องลงเอยไปฝึกอบรมที่สถาบันต่างๆ ในต่างประเทศ ในหลักสูตรผู้บริหารระดับสูง (Executive Program) ซึ่งต้องใช้เงินสูงมาก” ผู้บริหารเริ่มต้นเล่า Pain point

“อย่างไรก็ตาม เรื่องเงินยังไม่สำคัญเท่ากับการจะต้องหายไปจากบริษัทเพื่อไป Train ถึงสองหรือสามเดือน ซึ่งแน่นอนว่าสถานการณ์ของบริษัทในเครือหลายแห่งยังไม่สามารถเอื้ออำนวยให้ได้ขนาดนั้น ด้วยเหตุนี้มันจึงค้างคาในใจและกลายเป็นปณิธานของผมเสมอที่อยากจะสร้าง หรือช่วยผู้อื่นสร้างให้เกิดการอบรมที่เข้มข้น (Intensive Program) ที่มีมาตรฐานสูงในขั้น Transformation ขึ้นในเมืองไทย โดยที่ไม่ต้องใช้เวลาที่นานเกินไป และยังสามารถเอื้อให้ผู้เข้ารับการอบรมยังสามารถทำงานประจำได้ เพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายหรือความเสี่ยงกับองค์กรที่บริหารงานอยู่”

เป็นที่มาของการก่อตั้งบริษัท “Ted Partners” Management Consulting & Coaching สถาบันผู้นำและการบริหารระดับสูง (Institute of Leadership and Management Excellence) ที่ออกแบบหลักสูตรการอบรมเพื่อผู้บริหารระดับ CEO ไทยโดยเฉพาะ

“Ted Partners” ไม่ได้เกิดจากความตั้งใจของคุณวรเทพเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่ CEO ระดับอาวุโสในประเทศไทยมองเห็นร่วมกัน กับปณิธานความมุ่งมั่นที่จะสร้างสถาบันที่ให้โอกาส CEO องค์กรไทยได้เสริมศักยภาพด้วย Executive Program ที่ได้มาตรฐานระดับสากล และตอบโจทย์ CEO เรื่องเวลา และประสบการณ์ตรงจาก CEO เรียกว่าจับเข่าคุยแบบ Exclusive

ซึ่งบรรทัดต่อไปด้านล่างจะอธิบายว่าคอร์สนี้น่าสนใจอย่างไรบ้าง ทำไมจึงได้รับความสนใจมากมายจากผู้บริหารไทย

Transformation for change manage Excellent

ปัจจุบันหลายอุตสาหกรรมได้ถึงจุดอิ่มตัวและกำลังตกลง สินค้าหลักของบริษัทไม่สามารถที่จะสร้างการเติบโตได้อย่างเคย  ขณะที่คู่แข่งสามารถสร้างสินค้าที่มีคุณภาพทัดเทียมกันได้ โดยมีต้นทุนที่ต่ำกว่า การออกสินค้าใหม่ซึ่งในอดีตสามารถกระตุ้นยอดขายได้  ปัจจุบันได้แค่ทำให้ยอดขายทรงตัว ด้วยเหตุนี้จึงทำให้บริษัทไม่โต

 “ปัญหาดังกล่าวข้างต้นเกิดขึ้นกับบริษัทจำนวนมากในขณะนี้ โดยเฉพาะในยุคแห่งการ Disruption ดังนั้นคำถามคือ CEO จะต้องทำอย่างไรเพื่อที่จะ Reinvent บริษัทและสามารถสร้างความเติบโตให้ได้อย่างเป็นนัยสำคัญทั้งในด้านยอดขายและกำไร”

ตัวคอร์สจะเป็นหลักสูตรเข้มข้นใช้เวลาประมาณ 1 เดือน โดยเข้าคลาสอาทิตย์ละ 2 วัน คือวันศุกร์กับวันเสาร์ และมี coursework requirement และ case study ที่ผู้เข้ารับการอบรมต้องเตรียมตัวในระหว่างสัปดาห์ เนื้อหาเรียนรู้ครอบคลุมองค์ประกอบทุกส่วนที่สำคัญของการบริหารองค์กร เพื่อจุดมุ่งหมายสู่การปรับเปลี่ยนให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ ตั้งแต่ Model ในการ Reinvent ธุรกิจ เรียนรู้จากกรณีศึกษาต่างๆ จากทั้งประสบการณ์ของ Speaker/lecturer และจาก Global case study รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) และเครื่องมือต่างๆ ที่จะช่วยชี้เป้าที่เห็นโอกาสทางธุรกิจที่เหมาะสม กระทั่งวิธีสร้างความแตกต่างในตลาด

“เราต้องการให้ CEO มองเห็นว่าคุณจะสามารถ redefine ธุรกิจอย่างมีความชัดเจนว่าอะไรที่จะทำและอะไรที่จะไม่ทำ อะไรทำแล้วมีประโยชน์ อะไรที่ทำแล้วไม่เวิร์ก และสามารถสร้างเป้าหมายขององค์กร ยุทธศาสตร์ที่จะสามารถสร้าง breakthrough result รวมทั้งผังขององค์กรและบุคลากร ที่สามารถประสบความสำเร็จในการคว้าโอกาสทางธุรกิจที่  Reinvent ใหม่นี้”

ปัญหาสำคัญอีกอย่างคือการนำเอา global model หรือ template จากบริษัทต่างๆ ในต่างประเทศมาใช้นั้น ส่วนใหญ่ผู้บริหารมักจะไม่สามารถจะทำให้ได้ประโยชน์สูงสุด (mediocre result) เนื่องจากสิ่งเหล่านั้นเป็น one size fit all ดังนั้นการดีไซน์หลักสูตรของ Advance Management Program นี้ จึงได้พัฒนาและดัดแปลงมาเป็น local/regional models ที่ได้ผลดีเหมาะกับองค์กรไทยมากกว่า

นอกจากนี้ยังมีเรื่องไฟแนนซ์ที่แบ่งตามระดับอย่างเหมาะสม โดยผู้เข้ารับการอบรมต้องทำ On-line Finance Test for Class Placement ก่อนเข้ารับการอบรม ตลอดจนเรื่องบริหารจัดการคนที่เป็นเรื่องของการเปิดมุมมองทัศนคติที่สำคัญอีกด้วย ที่คุณเท็ดและทีมงานซึ่งเป็น CEO ที่ประสบความสำเร็จมากในระดับต้นๆ ของแต่ละวงการจะเน้นความสำคัญ ต้องสอนให้ได้ผลลัพธ์จริง ให้นำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

World Class Leadership Development Program for Thai Corporation

โดยเริ่มต้นอันดับแรก ก่อนเข้ารับการอบรมผู้เข้ารับการอบรมจะต้องทำ On-line test  KF4D  ซึ่งเป็น flagship ในด้าน leadership development program ของ Korn Ferry ซึ่งได้รับการออกแบบเพื่อ CEO โดยเฉพาะ ที่ได้รับการยอมรับระดับโลก โดยใช้ข้อมูล database จากผู้บริหารจำนวนมากทั่วโลกในการสร้าง Norm รวมทั้งทำ on-line 360 Feedback ก่อนเข้ารับการอบรม

ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รู้อย่างชัดเจนและละเอียดว่าตัวเองเป็นอย่างไร ทั้งในมุมมองของอาชีพการทำงาน และในมุมมองของชีวิต รวมทั้งสิ่งที่จะต้องปรับปรุง ไม่ว่าจะเป็นอย่างน้อยหรืออย่างมาก

ซึ่งผู้เข้ารับการอบรมนอกจากจะได้ข้อมูลจำเพาะของตัวเองแล้ว จะได้เปรียบเทียบกับ Norm ทั้งในประเทศและในระดับโลก และที่สำคัญนอกจากนั้น คือผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับการ Coach แบบส่วนตัวจาก Ted Partners และ Korn Ferry ในการทำ Personal Leadership Development Plan

 

สอน CEO โดย CEO ระดับประเทศ

ตัวหลักสูตรจะเน้นถ่ายทอดและเสริมสร้างความรู้แบบการใช้กรณีศึกษา ซึ่งเป็นวิธีการที่ทำให้ได้เข้าถึงประสบการณ์จริงได้มากที่สุด ซึ่งการวิเคราะห์และการสื่อสารโต้ตอบให้ความคิดเห็นของผู้เข้าอบรม การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม รวมทั้งการถามคำถาม การให้ประเด็นคิดและสรุปการวิเคราะห์จากผู้บริหารชั้นนำที่เป็นวิทยากรเอง ก็จะให้การเรียนรู้และพัฒนาแก่ผู้เข้ารับการอบรมมากที่สุด

และด้วยเพราะเป็นการอบรม CEO จึงแน่นอนที่หลักสูตรตลอดจนวิทยากรจะต้องเป็นจุดเด่นที่จะสามารถสร้าง Transformation ให้กับผู้เข้ารับการอบรมได้ โดยคุณวรเทพเน้นย้ำว่า ความโดดเด่นของ Advance Management Program for CEO อย่างแรกที่สำคัญที่สุด คือการมี Lecturers และ Speakers ที่เป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จและมีชื่อเสียงในระดับต้นๆ ของวงการนั้นๆ มาเข้าร่วมเป็น Partner เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์การทำงานระดับ CEO จริงๆ ในเรื่องราวการเผชิญปัญหาและการแก้ไข หรือการสร้างโอกาสตลอดจนวิสัยทัศน์ในอนาคต

“คนระดับ CEO สิ่งที่เขามีคือ IQ อันนี้ไม่ต้องเสริมอยู่แล้ว การหาคอนเนกชั่นนั้นก็มีวิธีต่างๆมากมายและไม่ใช่เป็นจุดที่เน้นของโปรแกรมนี้ แต่สิ่งที่เขาจะได้มากจากโปรแกรมนี้ก็คือการ สอนด้านยุทธศาสตร์ การชักนำและสอนให้คิด การถ่ายทอดประสบการณ์จาก CEO ที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมาก่อน และการใช้  Tools และ Models ต่างๆ ที่ใช้ได้ผลอย่างเข้าใจและถูกต้อง ดังนั้นคุณภาพของวิทยากรรับเชิญจึงต้อง Exclusive จริงๆ ซึ่งพาร์ตเนอร์ของเราต้องบอกว่าเป็นผู้บริหารระดับสูงอยู่ในอันดับต้นๆ ของอุตสาหกรรมนั้นๆ ทั้งในและต่างประเทศ มีความสามารถในการถ่ายทอดได้ดีมาก และที่สำคัญที่สุด เก่งไม่พอต้องดีด้วย”

ยกตัวอย่าง เช่น  ประสาร ไตรรัตน์วรกุล อดีตผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย หรือ กานต์ ตระกูลฮุน อดีต CEO SCG, มร.ฮาราลด์ ลิงค์ ประธานกลุ่มบริษัท บี.กริม กลุ่มธุรกิจสัญชาติเยอรมันยักษ์ใหญ่ในประเทศไทยและ CEO อีกหลายท่านที่รับรองว่าแค่เอ่ยชื่อก็เป็นที่ประจักษ์ในผลงานและคุณธรรมตลอดชีวิตการทำงาน

“ผมเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดของการเป็นผู้บริหารคือต้องเก่งคู่กับคุณธรรม นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม CEO ที่จะเป็น Speaker และ Lecturer ต้องได้รับการยอมรับเรื่องนี้ด้วย”

 

รายชื่อผู้นำในสาขานั้นๆ ของประเทศ และ CEO ที่เป็นวิทยากร Guest Speaker

·Dr.Pichet Durongkaveroj – Minister of Digital Economy and Society
·Dr.Prasarn Trairatworakul – Former Governor, Bank of Thailand
·Khun Kan Trakulhoon – Former President and CEO, SCG
·Mr.Harald Link – Chairman of B. Grimm
·Mr.Rusty Kekuewa – Former Head of South and Southeast Asia, Tetra Pak
·Khun Vichien Pongsathorn – Chairman, Premier Group of Companies
Khun Wannee Rattanapol– Chairman, IPG Mediabrands. President of Media Research Development Association

รายชื่อ CEO ที่เป็น วิทยากร Lecturer

∙Ted (Vorathep) Rangchaikul – CEO of Ted Partners, Former Group CEO of Premier Group of  Listed Companies, Former Group CEO of Siam City Cement, Former CEO of Dutch Mill Group of Companies, Former President of Diageo Moet Hennessy (Thailand), Former GM Warner Lambert (Thailand and Southeast Asia)

∙Khun Somboon Prasitjutrakoon – Former Global Business Unit Head of Consumer Goods and President of DKSH Thailand. Former President of Marketing Association (Thailand)

∙Khun Teeranun Srihong – Chairman of the Board of Commissioners of Digital Economy Promotion Agency, Chairman of SEC’s Subcommittee on Digital Strategy for Capital Markets, Former President, Kasikorn Bank

∙Khun Isada – Partner and Managing Director. Head of Boston Consulting Group (Thailand)

∙Dr.Lakkana Leelayuthayothin – Former Chairman of the Executive Board, Cerebos (Thailand) and Southeast Asia

∙Khun Wadeerat Chareoncoop– Executive Vice President, Finance. Ratchaburi Electricity Generating Holding Plc.

∙Mr.Nick Gronow – Senior Managing Director FTI Consulting (Singapore)

∙Khun Chariya Phupisit – Managing Director FTI Consulting (Singapore)

∙Khun Somwalee Limrachatamorn – Managing Director, AC Neilsen (Thailand)

∙Dr.Bhume Bhumirattana – Researcher, Educator and Practitioner in Cybersecurity

 

Leadership & People Management

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงศาสตร์และศิลป์ในการ “ถามคำถาม” ที่ถูกต้อง แทนที่จะเป็นการให้คำตอบกับลูกน้อง ซึ่งนอกจากจะช่วยพัฒนาความสามารถของลูกน้องแล้ว ยังสร้างความรับผิดชอบสูงให้กับลูกน้องด้วย คุณจะตระหนักว่าการที่คนไว้ใจคุณนั้นจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคุณเป็นผู้นำที่ genuine และ authentic และผู้บริหารส่วนใหญ่ที่พลาดหรือประสบความล้มเหลวนั้น ไม่ใช่เป็นเพราะขาด IQ แต่ขาด EQ

“ปัญหาของผู้บริหารที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา ผมมองว่ามี 5 เรื่อง 1. ขาดความรู้จักและเข้าใจตัวเอง 2. ไม่สามารถที่จะเผชิญหน้ากับความจริง และยอมรับความผิดพลาด 3. ไม่มีความมุ่งมั่นในเรื่องเป้าหมายและคุณค่าขององค์กร 4. ขาด compassion และ empathy ในบุคลากร และ 5. ขาดความกล้าที่จะเป็นแปลงองค์กรอย่างเป็นนัยสำคัญ”

“โดยเฉพาะข้อแรกกับข้อสุดท้าย เพราะส่วนใหญ่ CEO จะมองไม่เห็นจุดบอดของตัวเอง ซึ่งก็ไม่มีลูกน้องกล้าบอกเป็นเรื่องปกติ ตรงนี้ไม่ต้องห่วงเลย เพราะคนที่จะสอนคุณก็เป็นปรมาจารย์ CEO ทุกคน ก็จะชี้ให้เห็นจุดที่คุณต้องแก้ไข โปรแกรมนี้จะทำให้คุณเข้าใจถึงความสำคัญและเพิ่มความสามารถในการพัฒนาให้เป็นองค์กรที่ประกอบด้วยบุคลากรที่มาจากสายงาน พื้นเพ ประสบการณ์ และกระบวนความคิดที่แตกต่าง (Diverse Team) คุณจะเข้าใจว่าปัญหาความคิดเห็นขัดแย้งภายในองค์กรนั้น ไม่ใช่ศัตรูแต่เป็นเพื่อนของคุณต่างหาก” 

“คุณจะได้เรียนรู้ถึงเทคนิคในการสร้างองค์กรที่มี great diversity ซึ่งยอมรับความคิดเห็นขัดแย้ง และทุกคนสามารถที่จะพูดได้ในสิ่งที่ตัวเองคิด เพื่อสร้างประโยชน์ที่สูงสุดขององค์กร และด้วยเหตุนี้คุณก็จะสามารถสร้างองค์กรที่เข้มแข็ง และที่สำคัญคือมีทีมงานที่เมื่อทำงานด้วยกันแล้วได้ผลที่ดีเลิศ”

ทั้งหมดเป็นเพียงส่วนหนึ่งในหลักสูตรเท่านั้น ประเด็นสำคัญที่คุณวรเทพเน้นคือ CEO ไทยต้องสลัดทิ้งความคิดแบบเดิมๆ แล้วหันมาเรียนรู้ในรูปแบบที่จะสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่ยึดติดกรอบความเชื่อเดิมๆ แต่มีความรวดเร็วในการเรียนรู้ (Agility to learn or relearn) เปิดรับสิ่งใหม่ๆ ศึกษาวิเคราะห์อย่างรอบคอบ กล้าลอง เรียนรู้ และนำข้อผิดพลาดมาใช้ประโยชน์

และ Ted Partners ก็พร้อมที่จะนั่งจับเข่าพูดคุย โค้ชชิ่งอย่างใกล้ชิด มั่นใจได้ว่าจากความเข้มแข็งของหลักสูตร, ประสบการณ์ และความสามารถของ CEO ทั้ง speakers และ Lecturers, Tools ต่างๆ ที่ใช้ในโปรแกรมและวิธีการถ่ายทอด จะช่วยให้ CEO สามารถ transform ได้มากในระหว่างโปรแกรมและสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้ รวมทั้ง Tools ต่างๆ ไปทำ self-transform ในส่วนที่เหลือให้สำเร็จได้ในระยะเวลาอันสั้น

สำหรับวันและเวลาที่จะจัดงานนี้นั้น Marketeer Online จะมาอัปเดตแจ้งให้ทราบกันอีกที

ใครที่สนใจสอบถามเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่ 096-952-6159


อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่  WebsiteMarketeeronline.co / Facebookwww.facebook.com/marketeeronline

ติดตาม Marketeer Online ทาง Line@ : @marketeer

  LINE it!