ONEE ทำไมมาแรงแซง BEC ขึ้นอันดับ 1 บริษัทในกลุ่มทีวีดิจิทัลที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ
ปี 2565 ที่ผ่านมารายได้ของ ONEE (บมจ. เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์) ผงาดขึ้นเป็นเบอร์ 1 แซงหน้า BEC (บมจ. บีอีซี เวิลด์)
คว้าอันดับ 1 บริษัทในกลุ่มทีวีดิจิทัลที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ
ONEEมีรายได้รวม 6,226.7 ล้านบาท มีกำไร 738.3 ล้านบาท
BEC มีรายได้รวม 5,114.7 ล้านบาท มีกำไร 607 ล้านบาท
ต้องบอกก่อนว่ารายได้ดังกล่าวไม่ใช่รายได้จากช่องONEE 31 และ ช่อง GMM 25 อย่างเดียว
หรือไม่ใช่รายได้จากช่อง 3 อย่างเดียวเช่นกัน
เพราะทั้งONEEและ BEC วันนี้ต่างมีโครงสร้างรายได้ที่มาจากช่องทางอื่น ๆ มากมาย
แต่ต้องยอมรับว่ารายได้จากการโฆษณาและบริการเวลาออกอากาศทางช่องโทรทัศน์
ในวันนี้ยังเป็นลมหายใจหลักของทั้ง 2 ค่าย
ถ้าวัดกันที่รายได้เม็ดเงินจากส่วนนี้ ช่องONEE 31 และช่อง GMM 25 ยังสู้ช่อง 3 ไม่ได้
ปีที่ผ่านมา ONEEมีรายได้จากโฆษณาและบริการเวลาออกอากาศทางช่องโทรทัศน์ทั้ง 2 ช่องอยู่ที่ 2,937.5 ล้านบาท คิดเป็น 47.2% ของรายได้ทั้งหมด
ส่วนช่อง 3 มีรายได้จากส่วนนี้ราว 4,448.7 ล้านบาท หรือประมาณ 87% จากรายได้ทั้งหมด
แล้วรายได้ของONEEชนะช่อง 3 ได้อย่างไร
นอกจากละครเย็นช่องวัน 31 และซีรีส์วายทางช่อง GMMTV แล้ว ONEEยังมีอาวุธสำคัญจากการจัดคอนเสิร์ตและอีเวนต์ต่าง ๆ ที่เริ่มเข้ามาเมื่อปลายปีที่แล้ว รวมถึงกิจกรรม Fan Meeting ต่าง ๆ เกิดขึ้นมากมายทั้งในประเทศและตลาดต่างประเทศ
ส่งผลให้รายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับสายความบันเทิงอื่น ๆ มีความเติบโตไปด้วย เช่น การเป็นพรีเซนเตอร์ หรือแบรนด์แอมบาสเดอร์ให้กับสินค้าต่าง ๆ การขายสินค้า, ผลิตภัณฑ์ที่ระลึกของเหล่าศิลปินในเครือ ONEE
รวมทั้งรายได้จากการรับจ้างผลิตและบริการจากผู้ผลิตคอนเทนต์ เช่น CHANGE 2561 รวมถึง GMM Studios ต่าง ๆ
ในขณะที่ช่อง 3 มีรายได้หลักจากคอนเทนต์ละคร ข่าว และการขายสิทธิ์ละครไปต่างประเทศเท่านั้น
ส่วนการขยายฐานการผลิตคอนเทนต์ในรูปแบบอื่น ๆ เช่น เพลงและภาพยนตร์ ก็เพิ่งเริ่มต้น
วันนี้ 2 ยักษ์ใหญ่มีความชัดเจนมากขึ้น ต่างฝ่ายต่างเร่งสร้างรายได้อื่น ๆ ที่ไม่ต้องพึ่งรายได้จากโฆษณาเป็นหลักเหมือนในอดีตอีกต่อไป
สุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายธุรกิจโทรทัศน์ สำนักผู้บริหาร บมจ. บีอีซี เวิลด์ (BEC) เคยประกาศไว้ว่า ในอีก 5 ปีข้างหน้าช่อง 3 จะปรับสัดส่วนรายได้โฆษณาทีวีเหลือ 50% อีก 50% มาจากรายได้อื่น ๆ
การลงทุนสร้าง BEC Studios ที่หนองแขมเฟสแรกเพื่อเตรียมยกระดับคุณภาพคอนเทนต์ให้เป็นสากลเพื่อเตรียมส่งออกต่างประเทศ การวางแผนบริหารศิลปินในสังกัดที่มีอยู่มากกว่า 150 คนอย่างเข้มข้น รวมทั้งการหารายได้อื่น ๆ ที่นอกเหนือจากเม็ดเงินโฆษณา คือเป้าหมายที่ท้าทายของเขา
ส่วนบอย-ถกลเกียรติ วีรวรรณ CEO บริหารกลุ่มบริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) เคยบอกกับ Marketeer ว่าเขามองได้ทะลุแล้วว่า เม็ดเงินไม่ได้มาจากค่าโฆษณาในทีวีอย่างเดียวแล้ว แต่มาจากช่องทางอื่น ๆ อีกมากมาย
ONEE ไม่ใช่ช่องทีวี แต่เป็น Content Creator การที่มี GMMTV Change GMM Studio แล้วก็ GMM Media G-HK มา ยิ่งทำให้องคาพยพของ ONEE ใหญ่ขึ้น และมี Target Group ที่หลากหลายเพิ่มขึ้นเช่นกัน
ปีนี้รายได้และกำไรของONEEแซง BEC ได้เป็นปีแรก ในขณะที่เบอร์ 3 เบอร์ 4 คือ บมจ. อมรินทร์พริ้นติ้ง และ บมจ. อาร์เอส ก็มาแรงประมาทไม่ได้เช่นกัน (รายได้ปี 2565 อยู่ที่ 4,724 ล้าน และ 3,532 ล้านตามลำดับ)
ในอนาคตใครจะเป็นเบอร์ 1 ที่แข็งแรงมั่นคง ความท้าทายอยู่ตรงที่ต้องบริหาร Content ที่แมตช์กับคนดูซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายในทุก ๆ ช่องทางที่เขาอยู่ให้ได้
เรื่องราวของ 2 ช่องนี้น่าจะยังมีอีกหลายตอน
–
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้
Website : Marketeeronline.co /
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่ Website: Marketeeronline.co
Facebook: www.facebook.com/marketeeronline
