Trend / เพื่อให้กิจการดำเนินต่อไปและเดินหน้าต่อเนื่องผ่านยุคต่าง ๆ มาได้ พร้อมลดความเสี่ยงและลดการพึ่งพาธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งมากเกินไป ต้องมีการต่อยอดและแตกธุรกิจใหม่ ๆ  

บริษัทที่กำลังเห็นคุณค่าของธุรกิจต่อยอด คือ ค่ายเกมดัง และหนึ่งในบริษัทที่พาแบรนด์ญี่ปุ่นสร้างชื่อในตลาดโลก

เมื่อตุลาคมที่ผ่านมา Nintendo เพิ่งเปิดพิพิธภัณฑ์ Nintendo Museum ที่เมืองเกียวโตในญี่ปุ่นไป และภายในปลายปี 2024 ก็มีแผนเปิดโซนใหม่ในสวนสนุก Super Nintendo World ในเมืองโอซากา

นอกจากนี้ ยังเตรียมเปิดออฟฟิเชียล สโตร์ สาขาแรกในไทย ซึ่งมีทั้งเครื่องเกม เกม ของเล่น และสินค้าลิขสิทธิ์ต่าง ๆ อย่างครบครันอีกด้วย

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า ปีกธุรกิจนอกเหนือจากเกม หรือ Non Game กำลังไปได้สวย หลังกระแสตอบรับสวนสนุกค่อนข้างดี และหนัง The Super Mario Bros. Movie เมื่อปี 2023 ไม่ใช่แค่เปิดตัวแรง แต่ยังไปไกลถึงขนาดเป็นหนังทำเงินสูงสุดอันดับต้น ๆ ของปี   

ซึ่งนำมาสู่ภาคต่อที่วางคิวฉายไว้ปี 2026 และตามด้วย The Legend of Zelda เกมดังอีกเกมของ Nintento

ความเคลื่อนไหวที่น่าสนใจ ทั้งด้วยที่มา และใช้ระยะเวลาที่ยาวนานทีเดียว โดย Nintendo ประเดิมลุยปีกธุรกิจ Non Game ด้วยการขายลิขสิทธิ์ Super Mario Bros เกมดังสุดของบริษัทให้ค่ายหนังสหรัฐฯ ไปทำหนังชื่อเดียวกันในปี 1993

แต่กลับเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาด เพราะเทคโนโลยีด้านภาพยังไม่เอื้ออำนวย จนหนังขาดทุนและยังได้รับเสียงวิจารณ์ในทางลบอีกด้วย นี่ทำให้ ฮิโรชิ ยามาอูชิ หัวเรือใหญ่ Nintendo ณ เวลานั้น ไม่ปลื้มกับปีกธุรกิจ Non Game อย่างมาก

นำมาสู่การสั่งห้ามและล้มธุรกิจ Non Game ทุกอย่าง แต่ก็หวนกลับมาคิดถึงทุกครั้งแบบกล้า ๆ กลัว ๆ เมื่อเครื่องเกมทำยอดขายได้ไม่ดี เช่น รุ่นอัปเดตของเครื่อง Wii ซึ่งก็เป็นการย้ำถึงหลักคิดในการทำธุรกิจของ Nintendo ที่ว่า “เน้นทำธุรกิจจากสิ่งที่ถนัดหรือให้ความสำคัญกับธุรกิจหลักมากที่สุด”

แต่ก็มีเหตุให้ Nintendo ต้องทยอยลดการยึดติดกับหลักคิดดังกล่าว เริ่มจากความสำเร็จของการ์ตูนซีรีส์ทางโทรทัศน์และเกมต่อยอดจากเกม Pokemon ช่วงปลายยุค 90 ที่ช่วยให้ยังมีคอนเทนต์จากเกมนี้ออกมาต่อเนื่อง

สินค้าต่าง ๆ อย่างของเล่น ตุ๊กตา และไข่กาชาปอง ยังคงขายได้ รวมไปถึงเกิดการพัฒนาต่อเป็น เกมเทคโนโลยี AR ในชื่อ Pokemon-Go เมื่อปี 2016

ต่อด้วยเงินเป็นกอบเป็นกำที่ Disney ได้จากสินค้าลิขสิทธิ์ของหนังและซีรีส์จากซูเปอร์ฮีโร่ กลุ่ม The Avengers กับหนังอนิเมชั่นเรื่อง Frozen  

ที่สุด Nintendo จึงมีการสร้างสวนสนุก Super Nintendo World และต่อเนื่องสู่การจับมือกับค่ายหนัง Universal Studio ของสหรัฐฯ สร้างหนังอนิเมชั่นสร้างหนัง The Super Mario Bros. Movie ขึ้น ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากตามที่ได้กล่าวไปแล้วด้านบน

สื่อญี่ปุ่นรายงานอิงบทวิเคราะห์ของกูรูวงการเกมว่า สภาพการณ์ เทรนด์ ความสำเร็จของบริษัทอื่น รวมไปถึงการขึ้น ๆ ลง ๆ ของธุรกิจหลักบีบให้ Nintendo ต้องคิดใหม่และปรับตัว ซึ่งก็ทำได้ง่ายขึ้นหลัง ฮิโรชิ ยามาอูชิ ทยอยลดบทบาท และเสียชีวิตไปเมื่อปี 2013

ปี 2013 ยังเป็นเวลาเดียวกับที่หนังภาคต่อซูเปอร์ฮีโร่กลุ่ม The Avengers กำลังได้รับนิยมจนนำมาสู่การต่อยอดอีกด้วย

การหันมาสนใจปีก Non Game ยังช่วยทำดึงให้ผู้ที่ได้เป็นคอเกมหันมาสนใจคอนเทนต์จอง Nintendo หรือกล่าวได้ว่าเป็นแผนประชาสัมพันธ์ได้อีกทางหนึ่งด้วย 

ด้าน ชิเกรุ มิยาโมโตะ ผู้คิดค้นเกม Super Mario และปัจจุบันยังมีบทบาทสำคัญใน Nintendo ยอมรับว่าปัจจุบันต้นสังกัดจะพึ่งพาเกม ที่เป็นธุรกิจหลักอย่างเดียวไม่ได้ ทำให้ปีกธุรกิจ Non Gamer เริ่มสำคัญขึ้นมา จึงทำให้ Nintendo เหมือนมีธุรกิจด้านการบริหารจัดการศิลปินเพิ่มขึ้นมาด้วย

การหันมาสนใจปีกธุรกิจ Non Game ของ Nintendo คงไม่หยุดแค่สร้างหนัง สวนสนุกหรือของเล่น โดยเมื่อ 7 พฤศจิกายนที่ผ่านมาเพิ่งมีการเปิดตัว Nintendo Music แอปฟังเพลงจากเกมในค่าย รวมไปถึงเพลย์ลิสต์ต่าง ๆ ตามเกม ให้โหลดฟังกันผ่านระบบปฏิบัติการ iOS และ Android/ japantoday, theguardian

 

 

 


ติดตามนิตยสาร Marketeer ฉบับดิจิทัล
อ่านได้ทั้งฉบับ อ่านได้ทุกอุปกรณ์ พกไปไหนได้ทุกที
อ่านบน meb : Marketeer