ถ้าพูดถึง ‘ฟ็อกกี้ (Foggy)’ คนจำนวนไม่น้อยจะนึกถึงภาพของกระบอกพร้อมหัวฉีดสเปรย์ที่ใช้งานในบ้าน แต่สิ่งที่หลายคนอาจจะยังนึกไม่ถึง นั่นคือฟ็อกกี้ไม่ใช่คำเรียกประเภทสินค้าโดยทั่วไป แต่เป็นชื่อของหนึ่งในแบรนด์สินค้าภายใต้บริษัท มุ่งพัฒนาอินเตอร์แนชชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ที่อยู่คู่คนไทยมากว่า 30 ปี
คุณเมธิน เลอสุมิตรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มุ่งพัฒนาฯ ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นมาของแบรนด์ฟ็อกกี้
การใช้งานที่เปลี่ยนไป
ยุกแรกเริ่มการเข้ามาในตลาดกระบอกฉีดน้ำของฟ็อกกี้ ยังถูกวางอยู่ในตำแหน่งของสินค้าใช้งานในบ้าน เนื่องจากสมัยก่อนคนไทยยังอยู่กันเป็นครอบครัวใหญ่ การซักผ้ารีดผ้าในบ้านเป็นกิจวัตรประจำวัน
ต่อมาด้วยเทรนด์การอยู่อาศัยที่เปลี่ยนไป ครอบครัวคนไทยมีขนาดเล็กลง การขยายตัวของเมืองซึ่งอยู่บนพื้นฐานการอยู่อาศัยในอาคารแนวตั้งมากขึ้น และการเข้ามาของร้านสะดวกซัก ทำให้ดีมานด์ในตลาดเริ่มปรับตัว ฟ็อกกี้มีการใช้งานที่กว้างขึ้น ทั้งในครัวเรือนและในธุรกิจหรืออุตสาหกรรม
แบรนด์ฟ็อกกี้
จุดเริ่มต้นของแบรนด์ฟ็อกกี้ย้อนไปตั้งแต่ปี พ.ศ. 2537 มุ่งพัฒนาฯ ได้ทำสัญญาร่วมค้ากับบริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตสินค้าพลาสติกระดับแนวหน้าจากประเทศญี่ปุ่น จัดตั้ง บริษัท โยชิโนมุ่งพัฒนา (ประเทศไทย) จำกัด เริ่มฐานการผลิตสินค้าประเภทหัวฉีดในไทย เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพสูง ในราคาที่คุ้มค่ากับคุณภาพ
โดยชื่อแบรนด์ ‘ฟ็อกกี้’ มาจากคำว่า ‘Foggy’ ในภาษาอังกฤษ ซึ่งแปลเป็นไทยว่า ‘หมอก’ ซึ่ง คุณสุเมธ เลอสุมิตรกุล ผู้ก่อตั้ง มุ่งพัฒนาฯ ได้แรงบันดาลใจในการนำมาใช้ตั้งชื่อแบรนด์จากการที่หัวฉีดฟ็อกกี้มีคุณภาพ ปรับระดับละอองได้ ทำให้เวลาฉีดจะได้ละอองเนื้อละเอียด ใช้งานได้หลากหลาย จนส่งผลให้ชื่อ ฟ็อกกี้ กลายเป็นชื่อเรียกกระบอกฉีดน้ำที่พ่นละอองได้จนถึงปัจจุบัน
เจ้าตลาดกระบอกฉีดน้ำ 50 ล้านบาท
กระบอกฉีดน้ำใช้งานอเนกประสงค์เป็นสินค้าที่มีอายุการใช้งานยาวนาน ทำให้มูลค่าตลาดไม่สูงมาก ประเมินในฐานะแบรนด์เจ้าตลาด อยู่ที่ราว 50 ล้านบาทต่อปี และเคยขยายตัวอย่างสูงในช่วงวิกฤตโรคระบาด เนื่องจากความต้องการนำไปใช้งานใส่น้ำหรือน้ำยาทำความสะอาดชนิดไม่รุนแรง
ฟ็อกกี้ มีส่วนแบ่งทางการตลาดราว 60% และ 40% เป็นของกลุ่มเฮาส์แบรนด์และสินค้านำเข้าจากจีน โดยปัจจุบันฟ็อกกี้มียอดขายอยู่ที่ 200,000-300,000 ขวดต่อปี ท่ามกลางสินค้าคู่แข่งในตลาดที่มีมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากคุณภาพของฟ็อกกี้ และความแข็งแรงในช่องทางจัดจำหน่าย
อ่านเพิ่มเติม: มุ่งพัฒนา ไม่ได้มีแค่ Pigeon
–