จากขายชุดชั้นในยันทิชชู่ สู่ “KARMART” อาณาจักรความงามหลายพันล้าน
ก่อนจะเป็น KARMART(คาร์มาร์ท) อาณาจักรความงามที่เรารู้จักวันนี้ “คุณแก๊ป” พงศ์วิวัฒน์ ทีฆคีรีกุล เคยผ่านการลองผิดลองถูกมาหลายธุรกิจ
ตั้งแต่ขายเสื้อผ้า ชุดชั้นใน ผงซักฟอก น้ำยาล้างจาน ยันขับรถขายของเอง
ทำมาแล้วกว่า 10 ธุรกิจใน 2 ปี แต่ยังไม่เจอคำว่า “ใช่”
จนวันที่หันมาจับตลาดความงาม จากการนำเข้าสินค้าเกาหลี สู่การสร้างแบรนด์ของตัวเอง และแจ้งเกิดแบบไม่ตั้งใจจาก “ครีมพอกตัวขาว” ที่เกิดจากของค้างสต็อก
กลายเป็นปรากฏการณ์ CATHY DOLL ที่ทำให้ตลาดบิวตี้ไทยสั่นสะเทือน
วันนี้ KARMART เติบโตเป็นอาณาจักรความงาม มีมากกว่า 21 แบรนด์ รายได้กว่า 3,200 ล้านบาท ขยายไปกว่า 33 ประเทศ และถือเป็นหนึ่งในผู้นำ T-Beauty ของภูมิภาคนี้
KARMART ไม่ได้โตจากแบรนด์เดียว แต่โตจาก “ระบบคิด” สร้างแบรนด์ให้ตอบโจทย์ทุกเจเนอเรชัน ตั้งแต่ราคาหลักสิบถึงพรีเมียม
ทำงานร่วมกับ KOL, Influencer และ Creator อย่างจริงจัง ไม่จ้างพรีเซนเตอร์อย่างเดียว แต่ “สร้างแบรนด์ร่วมกัน”
จาก CATHY DOLL 4U2 แบรนด์สายสกินแคร์ สปา และเวชสำอาง ทุกแบรนด์มีคาแรกเตอร์ของตัวเอง ไม่ทับกัน และขยายฐานลูกค้าได้จริง
ในวันที่แบรนด์เกิดใหม่จาก TikTok ทุกวัน คาร์มาร์ทเลือกใช้กลยุทธ์ “เร็ว + ยืดหยุ่น + ทำจริง”
โดยสร้างทีมคอนเทนต์กว่า 10 ทีม ทำงานเหมือนสำนักข่าว จับกระแสไว ต่อยอดไว และเปลี่ยนกระแสเป็นยอดขายทันที
จากยุคซีรีส์วาย ยุคอินฟลูเอนเซอร์ จนถึงยุคไลฟ์สด KARMART ไม่เคยพลาดจังหวะของแพลตฟอร์ม
วันนี้ KARMART ขยายสู่ CLMV ไต้หวัน สิงคโปร์ และขยายไปถึงตะวันออกกลาง แอฟริกาใต้ และอินเดีย
มีพันธมิตรระดับโลกอย่าง Marubeni (ญี่ปุ่น) เข้าถือหุ้น พร้อมวางเกม “สร้างแบรนด์ให้เหมือนแบรนด์ท้องถิ่น” ในแต่ละประเทศ
แม้แต่จีน ตลาดโหดที่สุด ปี 2569 ก็กลับเข้าไปใหม่
ด้วยแนวคิด “สร้างแบรนด์จีนโดยคนจีน เพื่อคนจีน” โดยจะขายผ่านทางติ๊กต่อกของจีนที่เป็นไลฟ์สดปักตะกร้าเหมือนบ้านเรา
สิ่งที่ทำให้ KARMART มาถึงวันนี้
ไม่ใช่สูตรสำเร็จ เพราะมันไม่มี แต่คือ การเรียนรู้ไม่หยุด + กล้าปรับ + กล้าสร้างเกมใหม่
พงศ์วิวัฒน์ ได้สรุปวิธีการทำงานของเขาให้ Marketeer ฟังว่า
“คนที่อยู่รอด ไม่ใช่คนที่ใหญ่ที่สุด แต่คือคนที่กล้าปรับตัวเร็วที่สุด และกล้าสร้างแถวใหม่ของตัวเองเสมอ”