เมื่อพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ตอกย้ำจุดแข็งของแบรนด์ เปิดตัว “คลับเฮาส์” 8 แห่งใหม่ รวมมูลค่า 700 ล้าน

คลับเฮาส์ขนาดใหญ่ ทะเลสาบกว้าง สวนร่มรื่น เป็นจุดเด่นที่ผู้ซื้อบ้านจะนึกถึงเป็นอันดับแรก ๆ เมื่อพูดถึงแบรนด์ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ล่าสุด ค่ายเพอร์เฟค ยังได้ลงทุนสร้างคลับเฮาส์ใหม่ รวม 8 แห่ง คิดเป็นมูลค่ารวม 700 ล้านบาท เพื่อตอกย้ำแนวคิดในการสร้างสภาพแวดล้อมโครงการที่ดี เพื่อมอบความสุขให้กับลูกค้าได้มากกว่า

วงศกรณ์ ประสิทธิ์วิภาต กรรมการผู้จัดการ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า การพัฒนาโครงการให้มีความโดดเด่น ด้วยสภาพแวดล้อมที่ดี พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ เป็นเรื่องที่บริษัทเน้นย้ำและทำอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อลูกค้าส่วนใหญ่หันมาออกกำลังกายในคลับเฮาส์ภายในโครงการกันมากขึ้น เราจึงลงทุนพัฒนาคลับเฮาส์ให้เป็นศูนย์กลางการออกกำลังกายและสันทนาการครบวงจร เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตให้กับผู้อยู่อาศัย เพิ่มความสุขให้กับลูกค้า และเพิ่มมูลค่าให้กับโครงการ

ล่าสุด บริษัทมีการลงทุนก่อสร้าง “มาสเตอร์คลับ” คลับเฮ้าส์ใหม่รวม 8 แห่ง ในทำเลแจ้งวัฒนะ, รัตนาธิเบศร์, รามอินทรา-วงแหวน, รามคำแหง-สุวรรณภูมิ, ราชพฤกษ์-ปทุมธานี, บางนา และพระราม 5-กาญจนาภิเษก ซึ่งเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปลายปีที่ผ่านมา ด้วยงบลงทุนรวม 700 ล้านบาท มีพื้นที่รวม 9,480 ตารางเมตร สามารถรองรับสมาชิกในโครงการต่าง ๆ ได้รวมกว่า 4,000 ครอบครัว

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังให้ความสำคัญในเรื่องของรูปแบบด้วย โดยคลับเฮาส์แต่ละแห่งจะมีสไตล์ที่หลากหลายไม่เหมือนกัน อย่างเช่น ทำเล “แจ้งวัฒนะ” เป็นคลับเฮาส์สไตล์โมเดิร์น สำหรับลูกค้าในโซนแจ้งวัฒนะ 3 โครงการ รวม 930 ครอบครัว โดยมีพื้นที่เพื่อการพักผ่อนออกกำลังกาย ทั้งสระว่ายน้ำ ฟิตเนส พร้อมเครื่องออกกำลังกายรุ่นใหม่ แอโรบิก โยคะ ห้องสตรีม ซาวน่า ที่ครบวงจรและมีขนาดใหญ่ที่สุดบนทำเลแจ้งวัฒนะ ส่วนมาสเตอร์ คลับ ในโครงการเดอะเมทโทร “ราชพฤกษ์-ปทุมธานี” เป็นแบบ Lake Resort อยู่ริมทะเลสาบที่มีขนาดใหญ่ถึง 55 ไร่ ในขณะที่โครงการเลค เลเจ้นด์ แจ้งวัฒนะ ซึ่งเป็นโครงการภายใต้ความร่วมมือกับ “ฮ่องกง แลนด์” ก็มีการสร้างคลับเฮาส์ขนาดใหญ่ในสไตล์ Modern French ริมทะเลสาบขนาด 25 ไร่ ที่เน้นความหรูหรา ด้วยมูลค่ารวมกว่า 181 ล้านบาท เป็นต้น

“การที่บริษัทมีกลยุทธ์การพัฒนาโครงการขนาดใหญ่หลักร้อยไร่ เป็นอีกข้อหนึ่งที่ทำให้เราได้เปรียบในเรื่องการก่อสร้างสาธารณูปโภคส่วนกลาง ทั้งสวน คลับเฮาส์ ทะเลสาบขนาดใหญ่ได้ ซึ่งช่วยประหยัดต้นทุน (Economy of Scale) เช่น โครงการขนาดเล็กอาจลงทุนคลับเฮาส์ 20 ล้านบาท ถ้าเป็นโครงการขนาดใหญ่สามารถสร้างคลับเฮาส์ 100 ล้านบาท สร้างความประทับใจให้กับลูกค้า และการได้ใช้บริการพื้นที่ส่วนกลางขนาดใหญ่ก็ให้ความสุขได้มากกว่า” วงศกรณ์ กล่าวทิ้งท้าย