CRC ทุ่มแสนล้าน ตั้งเป้ารายได้เติบโต 2.5 เท่าใน 5 ปี (วิเคราะห์)
เซ็นทรัล รีเทล ประกาศแผนกลยุทธ์ CRC Reatailligence ขยายการเติบโตธุรกิจในด้านต่าง ๆ คาดรายได้เติบโต 2.5 เท่าภายในปลายปี 2569 ด้วยงบลงทุน 1 แสนล้านบาท กับการสร้าง CRC Reatailligence Ecosystem พร้อมก้าวเป็นที่ 1 ในวงการค้าปลีก
2565 เป็นต้นไป คือปีที่เสือล่ามโซ่จะติดปีกบิน
นายญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือCRC กล่าวว่า ในช่วง 2-3 ปีที่โลกตกอยู่ในสถานการณ์โควิด 19 ทางเซ็นทรัลได้รับผลกระทบไม่น้อย แต่ในช่วงปลายปี 2021 นี้เองที่ฟื้นตัวขึ้นมาได้ ทั้งด้านยอดขายและตัวเลขผลกำไร โดยตัวเลขรายได้ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2564 CRC มีรายได้อยู่ที่ประมาณ 1.3 แสนล้านบาท
ช่วงเวลาที่ผ่านมา เซ็นทรัลก็เหมือนเสือในวงการค้าปลีกที่ถูกโควิด ที่เปรียบดั่งโซ่พันธนาการไว้ เมื่อสถานการณ์ดีขึ้นก็พร้อมที่จะติดปีกให้ตัวเองด้วยกลยุทธ์และแผนดำเนินงานครั้งใหญ่ เพื่อสร้างการเติบโตที่มากขึ้นใน 5 ปีจากนี้ ตอบรับเทรนด์ผู้บริโภคยุคใหม่ทั้ง 5 ได้แก่
- A New Consumer Paradigm : พฤติกรรมของผู้บริโภคจะพลิกไปสู่รูปแบบใหม่ ทั้งในโลกจริงและโลกเสมือนจริง ซึ่งแตกต่างจากรูปแบบเดิมอย่างสิ้นเชิงและรวดเร็ว
- Scaling in the Era of Digital Acceleration : โลกจะพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว โดยมีเทคโนโลยีและดิจิทัลเป็นตัวเร่ง
- The Future of Wellness : ผู้บริโภคจะให้ความสำคัญมากยิ่งขึ้นในการดูแลสุขภาพ และการใช้ชีวิตให้ถูกสุขลักษณะ โดยจะมีเทคโนโลยีเข้ามาเป็นตัวเชื่อม ตอบโจทย์การดำเนินชีวิตได้ครบวงจร
- Partnership for Inclusive Growth : การร่วมมือกันระหว่างพันธมิตรทางธุรกิจ จะมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จและการเติบโตไปด้วยกัน
- Sustainability Agenda for All : การมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสังคมและดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน เป็นเรื่องสำคัญของทุกคนและทุกภาคส่วน
4 กลยุทธ์สำคัญเพื่อการเติบโตอย่างกัาวกระโดดของ CRC
การจะเติบโตตามเป้าที่วางไว้นั้น มีตัวขับเคลื่อนที่สำคัญคือCRC Data Ecosystem เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าทั้งในโลกจริงและโลกเสมือนจริง เข้ากับยุคสมัยใหม่ที่มีกระแสของ Metaverse เข้ามาเชื่อมโยงออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน โดยยุทธศาสตร์สำหรับการขับเคลื่อนนี้ ได้แก่
- Reinvent Next-Gen Omni Retail – ยกระดับแพลตฟอร์มออมนิแชแนลผ่านการเชื่อมโลกจริงและโลกเสมือนจริง โดยใช้เทคโนโลยีและดิจิทัลใหม่ ๆ เพื่อมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งเหนือระดับในทุกกลุ่มธุรกิจ ทั้งฟู้ด แฟชั่น ฮาร์ดไลน์ พร็อพเพอร์ตี้ รวมถึงกลุ่มธุรกิจใหม่ ๆ ครอบคลุมทั่วประเทศทั้งในไทย เวียดนาม และอิตาลี
- Accelerate Core Leadership – เร่งการขับเคลื่อนและสร้างการเติบโตในกลุ่มธุรกิจหลักของ เซ็นทรัล รีเทล ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และร่วมมือกับพาร์ตเนอร์ระดับสากล
- Build New Growth Pillars – เดินหน้าสร้างธุรกิจใหม่ โดยเริ่มจากกลุ่ม Wellness รวมถึงเซกเมนต์อื่น ๆ ที่เป็นไปตามเทรนด์ของโลกและความต้องการของผู้บริโภค
- Drive Partnership, Acquisition and Spin Off ขยายธุรกิจภายใต้แนวคิด Inclusive Growth สร้างความสำเร็จร่วมกันกับพาร์ตเนอร์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
โดยเป้าหมายที่เซ็นทรัล รีเทลได้ตั้งไว้ คือการเติบโต 2.5 เท่าในส่วนของรายได้ หรือเป้าหมาย 5 แสนล้านบาท และ 3.5 เท่า สำหรับ EBITDA และ Market Cap เพิ่มขึ้น 2.5 เท่า กับงบลงทุน 1 แสนล้านบาท
การสู้ต่อ และรักษาแชมป์รีเทลของเซ็นทรัล
ญนน์กล่าวในช่วงท้ายว่า การจะสู้ท่ามกลางความดุเดือดของวงการรีเทลในขณะนี้ สิ่งที่ต้องมีคือเข้าใจว่าตัวเองเก่งเรื่องอะไร และมีจุดอ่อนเป็นอะไร
CRCเป็น Regional Omnichannel Retailer อันดับหนึ่ง ด้วยจุดเด่นด้านการนำเสนอสินค้าหลากหลายประเภท (multi category) ผ่านรูปแบบและช่องทางที่หลากหลาย (Multi-format) พิสูจน์ว่าดีเอ็นเอของ เซ็นทรัล รีเทล ในวันนี้ แข็งแกร่งและเปี่ยมด้วยศักยภาพ พร้อมที่จะก้าวสู่CRC Retailligence ตามที่ตั้งใจ
–
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้
Website : Marketeeronline.co /
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่ Website: Marketeeronline.co
Facebook: www.facebook.com/marketeeronline
