เมืองทองธานี ผ่านมา 35 ปี จากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก อะไรทำให้เมืองนี้ยังเติบโตไม่หยุด
ปี 2516 มงคล กาญจนพาสน์ เริ่มกว้านซื้อที่ดินแปลงเล็กแปลงน้อยย่านถนนแจ้งวัฒนะ ต่อเป็นจิ๊กซอว์รวมกันประมาณ 4,000 ไร่
ปี 2533 อนันต์ ลูกชายคนโตลอดลายมังกรกลับมาจากการทำธุรกิจที่ฮ่องกง มาสร้างความสั่นสะเทือนครั้งใหญ่ให้กับวงการเรียลเอสเตทไทย ด้วยการปูพรมสร้างคอนโดทีเดียวกว่า 150 แท่ง กว่า 30,000 ยูนิต เพื่อสร้างเมืองทองธานี
เป็นการสร้าง “เมือง” โดยภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในเมืองไทย
ถึงวันนี้ คงยังไม่มีโครงการที่อยู่อาศัยใดของเอกชนที่มีตัวเลขคนเข้ามาทำงานและอยู่อาศัยสูงถึง 3 แสนคน
ปัจจุบัน เมืองทองธานียังถูกพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยรุ่นลูก ซุยฮัง และซุยพาง หรือ “ปีเตอร์” กับ “พอลล์”
ปีเตอร์ กาญจนพาสน์ เป็นประธานกรรมการ บริษัท บางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) หรือบีแลนด์
ส่วนพอลล์ เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์แสดงสินค้าและการประชุม อิมแพ็ค เมืองทองธานี
การเปิดสถานีอิมแพ็ค (MT01) และสถานีทะเลสาบเมืองทองธานี (MT02) ของรถไฟฟ้าสายสีชมพูส่วนต่อขยาย หลังล่าช้ากว่า 3 ปี กลายเป็นโอกาสสำคัญในการต่อยอดโครงการ พร้อมเพิ่มมูลค่าที่ดินราว 600 ไร่ที่เหลือในเมืองทองธานี ตั้งแต่แปลงเล็ก ๆ ในหมู่บ้านที่ยังขายไม่หมด แปลงใหญ่ติดมหาวิทยาลัยศิลปากรกว่า 10 ไร่ พื้นที่ลานจอดรถ ฯลฯ
ไปจนถึงพื้นที่ “ไข่แดง” ของทะเลสาบเมืองทองกว่า 350 ไร่ ที่สามารถพัฒนาเป็นลานคอนเสิร์ตกลางแจ้งในพื้นที่กว่า 150,000 ตารางเมตร หรือธุรกิจสวนน้ำที่กำลังอยู่ในระหว่างการวางแผน
รวมทั้งพื้นที่ทันเดอร์โดม–สนามฟุตบอลเอสซีจีอีก 30 ไร่ ที่พอลล์เพิ่งให้สัมภาษณ์ไปว่า ไม่จำเป็นต้องเป็นสนามฟุตบอลเหมือนเดิม แต่อาจพัฒนา Outdoor Event แทน
ซึ่งปัจจุบันยังเหลือสัญญาเช่าเดิมจากการที่คุณพ่อได้ให้การกีฬาแห่งประเทศไทยเช่าไว้ 30 ปี หลังกีฬาเอเชียนเกมส์ปี 2541 ซึ่งสัญญาจะสิ้นสุดในปี 2572
ปัจจุบัน รายได้หลักของบีแลนด์ ปีงบประมาณ 2568 (สิ้นสุด 31 มี.ค. 2568) อยู่ที่ 5,201.93 ล้านบาท มาจากธุรกิจอิมแพ็คเมืองทองธานี ทั้งจากการบริหารศูนย์ฯ และการถือหน่วยลงทุนใน IMPACT Growth REIT สูงถึง 67%
ศูนย์แสดงสินค้าและการประชุม อิมแพ็คเมืองทองธานี คือรายได้หลักก็จริง แต่บีแลนด์ก็กำลังกระจายความเสี่ยงไปทำธุรกิจอื่น ๆ ด้วย เช่น ธุรกิจโรงแรม จากเดิมมี โนโวเทล กรุงเทพ อิมแพ็ค และไอบิส กรุงเทพ อิมแพ็ค รวม 1,000 ห้อง มีแผนจะสร้างโรงแรมในพื้นที่อิมแพ็ค เมืองทองธานี เพิ่มขึ้นเป็น 5,000 ห้อง ภายใน 5 ปีจากนี้ เงินลงทุนกว่า 3 พันล้านบาท
วันนี้ เมืองทองธานียังตั้งเป้าเป็น “ศูนย์กลางเอนเตอร์เทนเมนต์และอีเวนต์” เพราะมีพื้นที่จัดงานหลากหลายขนาด คือ ทันเดอร์โดม 5,000 คน, อารีนา 12,000 คน, ชาเลนเจอร์ 25,000 คน จนถึงเอาท์ดอร์ 45,000 คน โดยมีความพร้อมด้านการคมนาคม โรงแรม และศูนย์การค้า ไว้รองรับ
ตลอดเวลา 35 ปี “เมืองทองธานี” ผ่านทั้งยุครุ่งเรืองและวิกฤติครั้งใหญ่ ตั้งแต่วิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 ที่หนี้พุ่งถึง 65,000 ล้านบาท จนกลายเป็นเมืองร้างช่วงหนึ่ง
แต่สามารถฟื้นตัวกลับมามีรายได้ 8,474 ล้านบาทในปี 2561 ก่อนเจอแรงกระแทกจากโควิด-19 ทำให้รายได้ปี 2564 ร่วงเหลือเพียง 1,089 ล้านบาท และขาดทุน 801 ล้านบาท
วันนี้ ในรุ่นลูก เมืองทองธานี กำลังยืนอยู่บนจุดเปลี่ยนอีกครั้ง ด้วยแรงหนุนจากรถไฟฟ้าสายสีชมพู การพัฒนาที่ดินกว่า 600 ไร่ และการตั้งเป้าเป็น “ศูนย์กลางเอนเตอร์เทนเมนต์และอีเวนต์”
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้
Website : Marketeeronline.co /