หมีเนย ผลประกอบการไม่ปรานีใคร แค่ 2 ปี รายได้พุ่ง 544 ล้าน กำไรทะลุ 212 ล้าน
Butterbear “น้องหมีเนย” เป็นร้านขนมที่เริ่มต้นในไอจี เมื่อเดือนมิถุนายน 2566
ปีแรกสามารถทำรายได้ประมาณ 7.4 ล้านบาท กำไร 2.7 แสนบาท (ตัวเลขจากระทรวงพาณิชย์)
แต่พอเข้าปีที่ 2 ผลประกอบการของน้องก็ไม่ปรานีใคร ทำรายได้ พุ่ง 544 ล้านบาทกำไร ทะลุ 212 ล้านบาท
โครงสร้างรายได้ของหมีเนย มาจาก 3 เสาหลัก
1.ยอดขายจากหน้าร้าน (Core Product) เช่น เค้ก ขนม เครื่องดื่ม ฯลฯ
2.รายได้จากการขายสินค้า Character Merchandise ตุ๊กตา พวงกุญแจ สมุด เสื้อผ้า ของสะสม ฯลฯ
3.รายได้จาก Licensing & Collaboration รายได้จากค่าลิขสิทธิ์การใช้ตัวละคร รายได้ส่วนแบ่งจากการร่วมพัฒนาสินค้าและคอลเลกชันกับแบรนด์ต่าง ๆ
โดยเฉพาะ “เสาที่ 3” กำลังกลายเป็นรายได้หลัก เพราะใช้ต้นทุนน้อย แต่มี Margin สูงมาก
หมีเนยกลายเป็นแบรนด์ที่ Big Brand อยากร่วมงานด้วยมากที่สุดแบรนด์หนึ่งในปี 2567 ต่อเนื่องมาจนถึงปี2568
แค่ 5 เดือนแรกของปีนี้หมีเนยก็ x ไปหลายแบรนด์เช่น RAVIPA x Butterbear NaRaYa x Butterbear CASETiFY x Butterbear SABINA x Butterbear KFCxButterbear
และยังได้รับได้รับเชิญร่วมงานอีเวนต์ระดับประเทศและต่างประเทศ เช่นนิทรรศการครั้งแรกของ Butterbear ที่เซี่ยงไฮ้เมื่อวันที่ 19/4/25-20/05/25 ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมาก
ย้อนกลับไปดูปัจจัยความสำเร็จของ Butterbear ตลอดระยะเวลา 1 ปีที่ผ่านมา อยู่ที่การตั้งใจสร้างคาแรคเตอร์ “หมีเนย” ให้เป็นตัวแทนแบรนด์ มีอัตลักษณ์ชัดเจน และมีชีวิตชีวา
การต่อยอดคาแรคเตอร์ให้ “มีชีวิต” สร้างเรื่องราวให้หมีเนยเหมือนเด็กผู้หญิงจริง ๆด้วยการสร้างคอนเทนต์เรียลไทม์ลงโซเชียลมีเดีย เช่น TikTok และ Instagram อย่างสม่ำเสมอ
มีท่าเต้นเพลงฮิต ซึ่งสามารถเรียกรอยยิ้มจากคนดูได้ สร้างความฮีลใจ จนเกิดความรัก ความผูกพัน
และได้ใจกลุ่มเป้าหมาย “มัมหมี” พ่อหมี และพส (พี่สาว) Gen Y ขึ้นไป ที่มีอารมณ์ร่วมและกำลังซื้อ ต้องการอุปถัมภ์ และสนับสนุน
การสร้างคาแรคเตอร์ให้คนรัก ผ่านกลยุทธ์ที่แม่นยำ สม่ำเสมอ และต่อยอดไว ทำให้น้องหมีเนยกลายเป็นไอดอลแห่งยุค
อย่างไรก็ตามแบรนด์ที่เติบโตเร็วเกินไปรายได้ทะลุ 500 ล้านในไม่ถึง 2 ปี อาจทำให้ระบบหลังบ้าน เช่น การจัดการซัพพลายเชน พนักงาน และการควบคุมคุณภาพ ยังปรับตัวไม่ทัน
การพึ่งพาคาแรกเตอร์เดียว หากความนิยมลดลง อาจกระทบทั้งยอดขายและการขยายแฟรนไชส์
รวมทั้งการตั้งร้านในห้างใหญ่ระดับบน เช่น ดิ เอ็มสเฟียร์ สร้างภาพลักษณ์ได้ดีจริง แต่ก็มาพร้อมค่าใช้จ่ายที่กดดันกำไร
ทั้งหมดคือความท้าทายที่ บูม-ธนวรรณ วงศ์เจริญรัตน์ และเบลล์-ธนาภา ปางพุฒิพงศ์ 2 พี่น้องเจ้าของบริษัท Butterbear ที่จะต้องเตรียมรับมือ
เพื่อให้น้อง หมีเนย เจ้าก้อนของความรัก อยู่ในใจแฟนคลับ คอยอยู่เคียงข้างไปอีกนาน
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้
Website : Marketeeronline.co /