ตามกระแส ยุตินิตยสารเมนส์ฟิตเนส เปลี่ยนชื่อนิตยสารผู้ชายลอปติมัม นับหนึ่งอีกทีปีหน้า

ประกาศความเปลี่ยนแปลงนิตยสารในเครือ บริษัท แมส คอนเน็ค จำกัด ซึ่งได้รับลิขสิทธิ์ในการจัดทำนิตยสาร ลอปติมัม ไทยแลนด์ (L’Optimum Thailand) และ นิตยสาร เมนส์ ฟิตเนส ไทยแลนด์ (Men’ fitness Thailand)

ล่าสุด สำนักพิมพ์ เอดิชั่นส์ ฌาลู (Editions Jalou) เจ้าของและผู้ผลิตนิตยสาร ลอฟฟีเซียล และลอปติมัม ประเทศฝรั่งเศส ได้มีการเปลี่ยนแปลงชื่อนิตยสาร “ลอปติมัม” เป็น “ลอฟฟีเซียล ออมส์”  (L’Officiel Hommes) ตั้งแต่ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2561 เป็นต้นไป และอเมริกัน มีเดีย (American media,inc) เจ้าของลิขสิทธิ์ “เมนส์ ฟิตเนส” (Men’s Fitness) แจ้งยุติการตีพิมพ์นิตยสาร เมนส์ ฟิตเนส ทั่วโลก โดยมีผลทำให้นิตยสาร เมนส์ ฟิตเนส ประเทศไทย วางแผงฉบับเดือนธันวาคม 2560 เป็นฉบับสุดท้าย

1-LOPTIMUMTHAILAND2017-08-046_00-001

 

พรวิภา เธียรธนวาณิชย์ ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี บริษัท แมส คอนเน็ค จำกัด กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงชื่อนิตยสาร “ลอปติมัม” เป็น “ลอฟฟีเซียล ออมส์” นั้น นอกจากจะเปลี่ยนชื่อแล้วยังจะเป็นการปรับปรุงเนื้อหา และรูปลักษณ์ของนิตยสารให้มีความน่าสนใจและตอบสนองต่อผู้อ่านมากยิ่งขึ้น “คอนเทนต์ต่าง ๆ ในนิตยสารจะยังคงความเข้มข้นของเนื้อหา เนื่องจากบุคลิกของลอฟฟีเซียล ออมส์ ในฝรั่งเศส จะเป็นผู้ชายที่สนุกกับการแต่งตัว กล้าที่จะเลือก โดยทีมแมสกรุ๊ปของเราพร้อมระดมทีมงานทำงานกันหนักกว่าเดิม เพื่อสร้างสรรค์เนื้อหาที่ดีที่สุดให้กับผู้อ่าน จึงมั่นใจว่าจะไม่ทำให้ผู้อ่านผิดหวังแน่นอน อาทิ รูปแบบการวางเลเอาท์, ความกระชับของเนื้อหา, คอนเซ็ปต์ใหม่ๆ ในการนำเสนอแฟชั่น โดยยังวางแผงเป็นรายเดือน (ทุกวันที่ 5) และคงจำนวนยอดพิมพ์ 156,000 เช่นเดิม”

นอกจากนี้ แมส คอนเน็ค ได้ประกาศยุติการผลิตนิตยสารเมนส์ ฟิตเนส ไทยแลนด์ เนื่องจากเจ้าของลิขสิทธิ์ เมนส์ ฟิตเนส ประเทศอเมริกา ยุติการผลิตนิตยสารดังกล่าวในทุกประเทศทั่วโลกในเดือนธันวาคมนี้ ทั้งนี้ แมส คอนเน็ค ได้ลิขสิทธิ์ในการพิมพ์ เมนส์ ฟิตเนส  ไทยแลนด์ เมื่อพฤษภาคม 2560 ซึ่งได้รับการต้อนรับและตอบรับเป็นอย่างดีทั้งจากผู้อ่านและแบรนด์สินค้าชั้นนำมากมายตลอดระยะเวลา 8 เดือน ที่วางแผง แต่ด้วยเหตุผลดังกล่าวจึงไม่สามารถผลิตนิตยสารเมนส์ ฟิตเนส ไทยแลนด์ ได้ โดยจะมีฉบับสุดท้ายในดือนธันวาคมนี้

1-loptimum

ทั้งนี้ พรวิภา ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี ได้กล่าวถึงการปรับกลยุทธ์การตลาด โดยเน้นรุกช่องทางสื่อออนไลน์ทุกแพลตฟอร์ม เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในวงกว้างมากยิ่งขึ้น พร้อมตอบสนองการตลาดในยุคดิจิทัลที่กำลังมาแรงในขณะนี้

“เนื่องจากแมส กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการผลิตสื่อในทุกรูปแบบ เพื่อสร้างให้แบรนด์ของเรามีหลายแพลตฟอร์ม ตั้งแต่สื่อออนไลน์ยังไม่เป็นกระแสที่มาแรงเช่นในปัจจุบัน ทำให้เรารู้ว่าคอนเทนต์รูปแบบไหน เหมาะสมในการเผยแพร่ผ่านสื่อออนไลน์ช่องทางใด ไม่ว่าจะเป็น เว็บไซต์ เฟสบุ๊ก หรือไอจี  ซึ่งต้องยอมรับทุกวันนี้เทรนด์ของสื่อออนไลน์ มีอัตราเติบโตเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยมูลค่าการโฆษณาผ่านสื่อออนไลน์สูงถึง 1.73 พันล้านบาท และเมื่ออยู่ในช่องทางยูทูป และเฟสบุ๊ก ยอดรวมสูงถึง 9.9 พันล้านบาท สำหรับ มูลค่ารวมของธุรกิจสื่อออนไลน์ในปี 2017 ประมาณ 2,812,592.03 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้น 9.86% จากปีที่ผ่านมา”

ปัจจุบันการรับสื่อของผู้คนมีความเปลี่ยนแปลงไป การนำเสนอจึงต้องมีความรวดเร็ว ความถูกต้องรวมทั้งต้องสร้างการจดจำให้กับผู้บริโภค  ฉะนั้นจึงต้องมีทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญเพื่อสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

“2 สิ่งที่ใหญ่ที่สุดของคนใน Millennial (มิลเลนเนี่ยล) เจเนเรชั่น คือ ไม่ค่อยสนใจว่าอะไรเป็นโฆษณา เพียงแต่อยากได้ความจริง เพราะผู้บริโภคมีความใจกว้างพอ แต่สิ่งที่เราจะทำจะโพสต์นั้นต้องเจาะใจคน เป็นสำคัญด้วยธรรมชาติของคนอ่านออนไลน์กับสื่อสิ่งพิมพ์ที่มีความแตกต่างกัน จึงจำเป็นต้องสื่อสารด้วยเนื้อหาที่กระชับ และน่าสนใจ เพื่อดึงดูดให้ผู้บริโภคให้เข้ามาอ่าน ซึ่งปรากฎผลตอบรับอย่างชัดเจนจากผู้บริโภค เมื่อครั้งที่บริษัทฯ ได้เริ่มทำนิตยสาร เมนส์ ฟิตเนส ออนไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้ก่อนวางแผงนิตยสารเล่มจริง ซึ่งสามารถสร้างการรับรู้ และได้เสียงตอบรับที่ดีจากผู้อ่านเป็นอย่างมาก

“เช่นเดียวกับนิตยสารลอฟฟีเซียล ไทยแลนด์ ที่หลังจากวางแผงมาได้ครึ่งปี (ปี 2555) จึงได้มีการเพิ่มช่องทางออนไลน์  ส่งผลให้จากตัวเลขการเติบโตคาดการณ์ 10-20% เพิ่มขึ้นเป็น 50% เมื่อนิตยสารครบรอบ 1 ปี โดยในปีที่ 2 เติบโตขึ้นจากเดิม 10-20% และทุกครั้งที่ออกนิตยสารเล่มใหม่ ก็มีเปอร์เซ็นต์เติบโตถึง 1,000 เท่า และในปี 2018 ตั้งเป้าเติบโตเพิ่มขึ้น 20-25%” พรวิภา กล่าวเสริมถึงไลฟ์สไตล์การรับสื่อของคนยุคใหม่ ที่เป็นปัจจัยสำคัญต่ออัตราการเติบโตของบริษัท ฯ

ทั้งนี้ พรวิภา กล่าวถึงสถานการณ์การแข่งขันในธุรกิจสื่อออนไลน์ ว่า “หลายคนเชื่อว่าการจะแข่งขันในตลาดออนไลน์ต้องไม่เป็นออนไลน์อย่างเดียว จากแนวโน้มที่ผ่านมามีการใช้สื่อทั้งในรูปแบบ Print Online และ KOL (KOL-Key Opinion Leader) ซึ่งเป็นการสื่อสารแนวใหม่ โดยเลือกใช้เซเลบริตี้และคนดังจากหลากหลายแวดวงเป็นผู้ส่งสารไปยังผู้บริโภคที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย จึงปฏิเสธไม่ได้ว่า ในอนาคตช่องทางออนไลน์จะเป็นหัวใจหลักที่เรามุ่งสื่อสาร รวมถึงวิดีโอ คอนเทนต์ แต่สุดท้ายก็ยังต้องการการซับพอร์ตจากสื่อสิ่งพิมพ์ร่วมด้วยเช่นกัน”

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าตลาดสื่อออนไลน์จะมีอัตราเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่ พรวิภา บอกสิ่งที่ยังต้องระวังคือ ต้องไม่ทำอะไรที่เป็นทิศทางเดิมที่คนอื่นเคยทำมาแล้ว โดยทางบริษัทฯ ได้เก็บฐานข้อมูล และตัวเลขสถิติต่าง ๆ ตลอดระยะเวลา 6 ปี ที่ผลิตสื่อออนไลน์ ทำให้บริษัท ฯ มีความมั่นใจที่จะวางเป้าหมายต่อไปในทุกโปรเจ็กต์

“การที่เราจะสร้างแบรนด์ที่ดี เราต้องเป็นผู้นำที่ดี ต้องมีความรู้จริงหลาย ๆ แบรนด์ ผู้บริโภคจึงจะให้ความไว้วางใจเรา ลอฟฟีเซียล ก็ถือเป็นแบรนด์หนึ่งที่พูดถึงคนอื่น แต่ก่อนที่จะพูดถึงคนอื่น เราก็ต้องรู้จักตัวเองก่อน

“ดังนั้นสิ่งสำคัญที่บริษัทฯ เพิ่มเติมไปในการทำให้ทิศทางในการเจริญเติบโตของสื่อออนไลน์ในเครือ เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง คือ การสร้างความน่าเชื่อถือ รวมทั้งเข้าใจแบรนด์ที่เรากำลังทำงานอยู่ด้วย และสื่อสารออกมาเป็นภาษาที่ผู้บริโภคเข้าใจ” ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี กล่าวถึงทิศทางการทำการตลาดสื่อออนไลน์ของบริษัทฯ ในปี 2018

ปัจจุบัน ลอฟฟีเซียล ปารีส มีอายุเกือบร้อยปี ตลอดระยะเวลาไม่มีการหยุดตีพิมพ์แม้จะเป็นช่วงสงครามโลก ทั้งนี้ระหว่างปีที่ลอฟฟีเซียล ผลิตออกมาเป็นนิตยสารรายเดือน และในทุกๆ 2 เดือน ได้ผลิตนิตยสารเล่มพิเศษที่ระบุชัดให้กับผู้อ่านเฉพาะกลุ่ม เช่น ลอฟฟีเซียล เวดดิ้ง (L’Officiel Wedding) ลอฟฟีเซียล วอทเชส แอนด์ จิวเวอรี่ (L’Officiel watches and Jewelry) ลอฟฟีเซียล อาร์ต ดีไซน์ แอนด์ เดคอร์ (L’Officiel Art, Design and Décors)