การสร้าง Startup Ookbee ให้ประสบควมสำเร็จและระดมเงินทุนเป็นพันล้านบาท ก่อนจะจับมือเป็นพาร์ทเนอร์กับ Tencent น่าจะบรรยายสรรพความสามารถของของผู้ชายคนนี้ได้เป็นอย่างดี
แต่อีกบทบาทหนึ่งที่น่าสนใจของเขา ก็คือ การบริหารกองทุน “500 Tuk Tuk” กองทุนที่จะนำเงินไปลงทุนใน Startup และหวังว่าพวกเขาจะไม่เจ๊ง
เล่าให้ฟังก่อนว่าตลาด Startup มีความเสี่ยงสูง ในต่างประเทศมีคำขู่ที่ว่า “ใน Startup 100 บริษัท | 90% เจ๊ง | 8% เป็น Zombie | 2% ประสบความสำเร็จ | แต่ที่ไทยการแข่งขันไม่สูงเท่าต่างประเทศ อัตราความสำเร็จอยู่ที่ 50% เจ๊ง | 30% เป็น Zombie | 20% ประสบความสำเร็จ
ฉะนั้นแล้วนี่คือ 5 เรื่องที่ หมู Ookbee อยากฝากให้ Startup กลับไปวิเคราะห์และพัฒนาตัวเอง เพื่อจะได้เปลี่ยนจากเจ๊ง และซอมบี้ ให้ประสบความสำเร็จ
1.Your Role
–ทำงานตามภารกิจที่ตั้งไว้ตอนแรก ใช้มันเป็น Maps ของคุณ : เพราะบางทีการทำ Startup อาจไขว้เขวจากปัจจัยหลายอย่าง การทำตามภารกิจที่ตั้งไว้ตอนแรก เป็นสิ่งที่ดีที่สุด
-กล้าทำอะไรนอกกรอบ : สำหรับ Startup คุณต้องกล้าคิดและลงมือทำให้ไว
-ทำเป็นหลายอย่าง : การเป็น Startup มันต้องคล่องตัวให้มากที่สุด (Lean) อะไรที่สามารถทำได้เอง ก็ควรทำให้ได้ เช่น การ Recruit คน, การขาย, การตลาด ไม่ใช่ว่าเป็นวิศวกรก็จะเขียนโค้ดอย่างเดียว
-รู้สถานะตัวเอง : เมื่อ Startup เริ่มได้เงินทุน เริ่มอยู่ตัวคุณต้องรู้แล้วว่าจะเอาไงต่อ ลงทุนเพิ่ม หรือหยุดแค่นี้
2.Your Team
-จ้างคนที่เก่งกว่าคุณ : เก่งกว่า ฉลาดกว่า เร็วกว่า ในเรื่องที่คุณไม่ถนัด เช่น พี่วินหรือ Messenger สามารถส่งเอกสาร ทำธุรกรรมกับธนาคาร ได้รวดเร็วกว่าคุณเยอะ
-มีแผนสำรอง : การมีคนเก่งในองค์กรก็อาจลำบากได้เมื่อเขาจากไป (ทำของตัวเอง) คุณต้องเตรียมแผนสำรองไว้เสมอว่าถ้าขาดใครไปคนหนึ่ง เราจะทำยังไง? แม้แต่คนที่สร้างมาด้วยกันตั้งแต่เริ่มก็อาจเปลี่ยนใจได้
3.Your Product
-มองทุกอย่างคือการทดลอง : ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเล็ก เรื่องใหญ่ อย่าไปกลัว ลงมือทำ เพราะทุกๆอย่างที่คุณคิดไม่ใช่จะประสบความสำเร็จอยู่แล้ว เช่น ในตอนเริ่มคุณอาจจะไม่มั่นใจว่า โมเดลนี้จะมีคนชอบรึเปล่า คุณสามารถลองสร้าง Page Facebook ขึ้นมาลองเลยก็ได้ ลองซื้อโฆษณาดู ถ้าไม่เวิรค์จะได้ไหวตัวทัน
-ฟังลูกค้าให้มากๆ : บางครั้ง Startup ไป Pitch งานก็ฟังแต่กรรมการ ซึ่งกรรมการเองก็ตัดสินได้จาก Powerpoint และแอพที่เพิ่งลองใช้แป๊ปๆ แต่ลูกค้าที่เข้ามาด่าคุณใน Facebook ลูกค้าเข้ามาให้คะแนน 1 ดาวใน App Store พร้อมด่าคุณสารพัด นี่คือ Feedback ที่แท้จริงที่คุณควรฟัง
4.Your Operations
-หา Niche ให้เจอ : เมื่อมีชื่อเสียงระดับหนึ่ง มักจะมีคนมาลอก มาทำเลียนแบบ ใกล้เคียง สิ่งที่จะทำให้แตกต่างได้ก็คือ การหา Niche การหาจุดแข็งของ Startup ให้เจอ และเมื่อหาเจอก็ต้องลงทุนกับมันให้เต็มที่ จะได้ลอกได้ยาก
-ดูแลเรื่องเงินทุน : หากคุณเป็น Startup ที่เพิ่งเริ่มต้น หรือนำกำไรไปลงทุนเรื่อยๆ คุณจำเป็นต้องกาเงินทุนเพิ่ม คำนวณเวลา และค่าใช้จ่ายให้ดี เพราะการได้เงินทุนตั้งตัวในตอนแรกก็เหมือนระเบิดเวลา เพราะคุณสามารถจ้างคนได้ ทำนู่นทำนี่ได้ด้วยเงินก้อนนี้ และถ้ามันหมดลง แล้วไงต่อล่ะ ?
5.Your Decisions
-กล้าที่จะพูดไม่ : การทำ Startup ต้องพบเจอผู้คนและโอกาสมากมาย แต่ถ้าโอกาสนั้นไม่ได้เข้ากับเป้าหมายของเรา คุณต้องกล้าปฎิเสธ
ที่มา : งานสัมมนา Google Startup Bootcamp
Website : Marketeeronline.co /