ครึ่งปีแรก 2569 OR มีรายได้จากการขายและบริการ 381,793 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.2%
แต่กำไรสุทธิกลับเหลือเพียง 640 ล้านบาท ลดลงถึง 90.3% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไร 6,611 ล้านบาท
ตัวเลขนี้สะท้อนภาพที่น่าสนใจของ OR เพราะแม้รายได้จะเติบโต แต่ธุรกิจหลักอย่างน้ำมันยังต้องเผชิญกับความผันผวนของราคาตลาด ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อกำไร
ภาพดังกล่าวเห็นชัดในไตรมาส 2/2569 เมื่อ OR มีรายได้ 205,667 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.8% จากไตรมาสก่อน
แต่กลับขาดทุนสุทธิ 1,774 ล้านบาท จากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไร 2,232 ล้านบาท
หนึ่งในปัจจัยสำคัญมาจากธุรกิจน้ำมัน ทั้งจากความผันผวนของราคาน้ำมันและผลขาดทุนจากการปรับมูลค่าสินค้าคงเหลือ
จึงเกิดภาพที่ดูสวนทางกันว่า รายได้เพิ่ม แต่กำไรกลับลดลง
แต่ในไตรมาสเดียวกัน อีกธุรกิจหนึ่งของ OR กลับทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ นั่นคือ Café Amazon
ไตรมาส 2/2569 Café Amazon ขายเครื่องดื่มได้ถึง 117 ล้านแก้ว เพิ่มจาก 112 ล้านแก้วในไตรมาสแรก
และเป็นยอดขายรายไตรมาสสูงที่สุดนับตั้งแต่เปิดดำเนินธุรกิจ
เท่ากับเพียงครึ่งปีแรก Café Amazon ขายเครื่องดื่มไปแล้ว 229 ล้านแก้ว หรือเฉลี่ยมากกว่า 1.2 ล้านแก้วต่อวัน
แหล่งข่าวระดับสูงเคยให้สัมภาษณ์กับ Marketeer ว่า น้ำมันหนึ่งลิตรสร้างกำไรขั้นต้นให้ OR ในระดับหลักบาท
ขณะที่กาแฟหนึ่งแก้วมีกำไรหลักสิบ
คำถามที่น่าสนใจอยู่ที่ว่า ในวันที่น้ำมันยังเป็นธุรกิจหลักที่สร้างรายได้มหาศาลให้ OR แต่ผลกำไรสามารถผันผวนอย่างมากตามราคาน้ำมัน
Café Amazon กำลังมีความสำคัญต่อ OR มากขึ้นแค่ไหน?
ตัวเลขนี้กำลังตอกย้ำว่า Café Amazon วันนี้มีความหมายมากกว่า “ร้านกาแฟในปั๊ม”
เพราะจุดเริ่มต้นของ Café Amazon คือการสร้างพื้นที่พักระหว่างการเดินทาง และช่วยดึงคนเข้าสถานีบริการน้ำมัน
แต่เมื่อธุรกิจเติบโต ร้านกาแฟค่อย ๆ ขยายออกจากปั๊มไปอยู่ตามห้าง อาคารสำนักงาน โรงพยาบาล และพื้นที่ชุมชน
จนวันนี้ Café Amazon สามารถสร้างลูกค้าและ Traffic ของตัวเองได้
ที่สำคัญ ธุรกิจกาแฟไม่ได้เผชิญความผันผวนแบบเดียวกับน้ำมัน
น้ำมันหนึ่งลิตรจะทำกำไรได้มากหรือน้อย ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนที่ขายเพียงอย่างเดียว
แต่ยังเกี่ยวข้องกับราคาน้ำมันโลก ต้นทุนที่ซื้อมา ราคาขาย ค่าการตลาด และมูลค่าน้ำมันที่อยู่ในสต๊อก
ขณะที่กาแฟหนึ่งแก้วมีโจทย์ต่างออกไป ยิ่งขายได้มาก ควบคุมต้นทุนได้ดี และมีลูกค้าเข้าร้านสม่ำเสมอ
ธุรกิจก็มีโอกาสสร้างผลตอบแทนได้ต่อเนื่องมากกว่า
แน่นอนว่า กาแฟยังไม่สามารถแทนน้ำมันได้ เมื่อมองจากขนาดธุรกิจ
น้ำมันยังเป็นรายได้หลักของ OR และ Café Amazon เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ Lifestyle เท่านั้น
แต่สิ่งที่น่าสนใจกว่าคือ OR ไม่จำเป็นต้องรอให้รายได้จากกาแฟใหญ่เท่าน้ำมัน Café Amazon จึงจะมีความสำคัญ
เพราะหน้าที่ของธุรกิจนี้อาจไม่ใช่การขึ้นมาแทนน้ำมัน แต่คือการช่วยให้ OR มีเครื่องยนต์สร้างรายได้และกำไรจากหลายทางมากขึ้น
และทิศทางดังกล่าวเริ่มเห็นชัดขึ้นเรื่อย ๆ
ล่าสุด OR จับมือ Minor Food เตรียมนำร้านอาหาร 4 แบรนด์ ได้แก่ The Pizza Company, Dairy Queen, The Steak & More และ Chiho Ramen
เข้ามาขยายในสถานีบริการและพื้นที่เชิงพาณิชย์ของ OR
ภาพของปั๊มน้ำมันจึงกำลังค่อย ๆ เปลี่ยนจากสถานที่ที่คนแวะมา “เติมน้ำมัน”
ไปสู่พื้นที่ที่ OR ต้องการให้คนเข้ามา กิน ดื่ม ซื้อสินค้า ใช้บริการ และใช้เวลา
เพราะในอนาคต ไม่ว่ารถยนต์จะใช้น้ำมัน ไฟฟ้า หรือพลังงานรูปแบบใด
สิ่งหนึ่งที่ OR ยังต้องการเหมือนเดิมคือ Traffic ของคน
และ Café Amazon คือหนึ่งในธุรกิจที่พิสูจน์แล้วว่าสามารถสร้าง Traffic นั้นได้
Café Amazon อาจยังมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับธุรกิจน้ำมัน
และไม่ได้หมายความว่ากาแฟจะเข้ามาแทนที่ธุรกิจหลักของ OR
แต่ยอดขาย 229 ล้านแก้วในเวลาเพียงครึ่งปี กำลังสะท้อนว่า ในวันที่กำไรจากน้ำมันผันผวน
ธุรกิจที่สร้างรายได้จากคน ไม่ใช่แค่จากรถ กำลังมีความสำคัญต่อ OR มากขึ้นเรื่อย ๆ
