เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ อสังหาฯ ครบวงจร ตั้งเป้าเป็น TOP 3 ในปี 2566 (วิเคราะห์)

ชื่อ “เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย” และ “โกลเด้นแลนด์” คงจะเป็นที่รู้จักกันดีในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ “เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย” ผู้นำการพัฒนาสมาร์ทแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ประเภทอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์

และผู้สนับสนุน-จัดการกองทรัสต์ FTREIT ซึ่งเป็นกองทรัสต์อุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทยได้เข้าซื้อกิจการของ “โกลเด้นแลนด์” ผู้นำการพัฒนาที่อยู่อาศัยแนวราบ ที่มีผลงานโครงการบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ซึ่งมียอดขายเติบโตต่อเนื่องและเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง

เช่น โกลเด้นทาวน์, โกลเด้นซิตี้, โกลเด้น นีโอ ฯลฯ ตลอดจนผู้พัฒนาอาคารสำนักงาน โครงการมิกซ์ยูสใจกลางเมืองอันโด่งดัง เช่น FYI Center, สาทรสแควร์, สามย่านมิตรทาวน์ ฯลฯ

ผลของการควบรวมทำให้วันนี้เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย หรือชื่อย่อในตลาดหลักทรัพย์ “FPT” กลายเป็น “The First Fully Integrated Real Estate Platform in Thailand” หรือ “ผู้นำบริการอสังหาริมทรัพย์ครบวงจรรายแรกในประเทศไทย” ที่มีธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครอบคลุมทั้งกลุ่มที่อยู่อาศัย อุตสาหกรรม และพาณิชยกรรม

โดยมีมูลค่าสินทรัพย์รวม 3 กลุ่มธุรกิจกว่า 100,000 ล้านบาท รายได้รวมตั้งแต่มกราคม-กันยายน 2563 รวม 14,000 ล้านบาท ใกล้เคียงกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา และมีจำนวนพนักงานจาก 500 เป็น 1,500 คน

เพียงเริ่มต้นก็น่าสนใจ แต่ทิศทางที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร “คุณวู้ดดี้-ธนพล ศิริธนชัย” ประกาศชูกลยุทธ์ “One Platform” ตั้งเป้าเป็น TOP 3 ในปี 2566 ต่างหากที่น่าจับตา

“การรวมกิจการภายใต้ความเป็น One Platform ครั้งนี้ ถือเป็นก้าวสำคัญขององค์กรในการเตรียมทัพเดินหน้าสู่การเป็นผู้นำระดับ Top 3 ของประเทศสำหรับทุกกลุ่มธุรกิจภายในปี 2566 โดยใน 3 ปีต่อจากนี้ เราจะดำเนินการตาม “แผน ONE-TO-THREE”

“โดย ONE คือ การรวมกันของ 2 บริษัท เกิดเป็น One Platform ที่ผสานธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 3 กลุ่มเข้าไว้ในแพลตฟอร์มเดียวกัน ภายใต้แบรนด์เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ โดยจะมุ่งเน้นการพัฒนาธุรกิจศักยภาพสูงของทุกกลุ่มด้วยความเป็นหนึ่งเดียวกัน (Synergy)

เพื่อสร้าง Ecosystem ทางธุรกิจที่สนับสนุนการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืนของบริษัทฯ สามารถกระจายความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ ด้วยการบริหารสินทรัพย์หลากหลายประเภทที่มีลูกค้าหลายกลุ่ม (Diversification) พร้อมยืนหยัดในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ด้วยความสามารถในการบริหารจัดการที่มีความยืดหยุ่นและทนทานต่อการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ที่ท้าทายได้เป็นอย่างดี (Resilience)

ส่วน TO คือ TOwards a Trusted Brand ที่เรามุ่งมั่นจะเข้าไปอยู่ในใจของลูกค้าในฐานะผู้นำการให้บริการอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร ที่มีสินทรัพย์ บุคลากร ความรู้ ความชำนาญ และประสบการณ์จากหลากหลายกลุ่มธุรกิจรวมเข้าไว้ด้วยกัน ซึ่งจะทำให้เราสามารถขยายฐานลูกค้าจากการมีสินค้าและบริการที่หลากหลาย ครอบคลุมและตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น พร้อมสร้างความเชื่อมั่นภายใต้แบรนด์เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ และส่งมอบประสบการณ์ที่จะสร้างแรงบันดาลใจที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

Three หรือ Top Three คือเป้าหมายของเราที่จะเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำระดับ Top 3 ของทุกกลุ่มธุรกิจ ภายในปี 2566”

แม้ต้องเผชิญกับความท้าทายต่าง ๆ ตลอด 9 เดือนที่ผ่านมา ทั้งจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 สถานการณ์ความไม่แน่นอนทางการเมือง และภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว

แต่ เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยก็ยังคงสามารถสร้างผลการดำเนินงานในระดับใกล้เคียงกันกับปีก่อนหน้า และเมื่อประกอบกับโครงสร้างธุรกิจใหม่ที่หลากหลายและแข็งแกร่ง คงจะพูดได้ว่า เป้าหมายที่เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยตั้งไว้น่าจะไม่ไกลเกินเอื้อม

อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่ 
Website : Marketeeronline.co / Facebook : www.facebook.com/marketeeronline



อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้ที่ Website: Marketeeronline.co
Facebook: www.facebook.com/marketeeronline

ติดตาม Marketeer Online ทาง Line@ : @marketeer