BNK48 และ CGM48 ต้องดังไกลกว่าเดิม ส่องกลยุทธ์ iAM ต้นสังกัด จะทำอย่างไรให้ไอดอลแบรนด์ของตัวเองยังคงเดินหน้าต่อไป
-“เป่ายิ้งฉุบ” อีเวนต์ใหญ่ครั้งแรกในไทย คัดเลือกสมาชิกติดเซ็มบัตสึที่มาจากดวงล้วน ๆ 26 ก.ย. นี้
-อีเวนต์ “จับมือ” กำลังกลับมา เพิ่มเติมคือมีจับมือแบบเดลี่ทุกวัน และงานใหญ่เหมือนที่เคยจัด
——–
นอกจากตลาดโตขึ้น นี่ก็เป็นอีกหนึ่งความท้าทายที่จะทำอย่างไรให้ไอดอลแบรนด์ตัวเองยังคงเดินหน้าต่อไปได้
แล้ว iAM ต้นสังกัดที่ดูแลบริหารไอดอลหญิงของยุคอย่างBNK48จะใช้กลยุทธ์อะไรในครึ่งปีหลัง
ท่ามกลางความท้าทายต่าง ๆ การเปลี่ยนผู้บริหาร รวมถึงกระแสดราม่าที่เกิดขึ้น
1
บุญจิรา ธีระมโน ที่เพิ่งรับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปฝ่ายการตลาด บริษัท อินดิเพนเด้นท์ อาร์ทิสท์ เมเนจเม้นท์ จำกัด หรือ iAM ได้ราว ๆ 1 เดือน เปิดเผยว่า ช่วงที่ผ่านหยุดพักการทำกิจกรรมไป แต่เรายังมั่นใจในการรักษาฐานแฟนคลับที่เป็นกลุ่มหลักไว้ และรายได้ยังไม่ได้หายไป
มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบกิจกรรมให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของแฟนคลับ อย่างช่วงที่ผ่านมาก็มีการจัดงานแบบ Vitual greeting แทนกิจกรรมการจับมือ
2
บุญจิรายอมรับว่า แม้มีหลายฝ่ายมองว่ากระแสตอนนี้อาจจะไม่มากเท่าตอนเพลงคุกกี้เสี่ยงทาย
แต่สำหรับครึ่งปีหลังนั้น iAM จะเน้นสร้างแบรนดิ้งของBNK48และ CGM48 ให้แข็งแกร่งขึ้น และสร้างรายได้เพิ่มมากขึ้น ผ่านกลยุทธ์ “3-Os”
– online ที่ยังเป็นช่องทางการทำตลาดหลัก โดยจะยังมุ่งทำ Online Content ผ่านทุกช่องทางทั้งผ่านแพลตฟอร์ฟอร์มจอตัวเอง และดิจิทัลแพลตฟอร์มอื่น รวมถึงการทำ Exclusive Content ผ่านแอปพลิเคชัน “iAM48”
– ONGROUND ในไตรมาส 3 และ 4 ของปีนี้ iAM จะกลับมาจัดกิจกรรมอีกครั้งในระดับบิ๊กสเกล
– Out of home media คือการมีพันธมิตรที่แข็งแกร่งอย่าง PLAN B ที่เป็นเจ้าของสื่อนอกบ้านที่เป็นอีกหนึ่งช่องทางในการโปรโมตเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างทั่วถึงทั้งประเทศ
3
บุญจิราระบุว่า อีเวนต์ใหญ่ที่จะจัดขึ้นในครึ่งปีหลังนี้จะประเดิมด้วยงานที่ยังไม่เคยเกิดขึ้นในไทยมาก่อนคือ
“BNK48 JANKEN TOURNAMENT 2020-SENBATSU OF DESTINY” หรืองานเป่ายิ้งฉุบที่จะเกิดขึ้น 36 ก.ย. นี้
ที่เป็นการวัดดวงล้วน ๆ ในการคัดเลือกสมาชิกทั้งBNK48และ CGM48 มาติดเซ็มบัตสึในครี้งนี้
และงานซิกเนเจอร์อย่าง “Sport day” ในเดือน ธ.ค. นี้
นอกจากจะมีงานใหญ่แล้ว อีเวนต์ออนกราวด์แบบเดิมอย่างการ “จับมือ” จะกลับมาอีกครั้ง
4
นอกจากจะรักษาฐานแฟนคลับเดิมไว้อย่างเหนียวแน่น อีกสิ่งที่ iAM ต้องการ คือการต่อยอดความสำเร็จของ BNK48 ที่ต้องการเจาะเข้าไปกลุ่มแมส ทุกเพศ ทุกวัย ไม่ใช่แค่เฉพาะกลุ่มอีกต่อไป
และขยายฐานแฟนคลับที่ไม่ได้มีเฉพาะในกรุงเทพฯ เท่านั้น
5
เพราะฉะนั้นสิ่งที่เราเห็นคือการแตกยูนิตย่อยอย่าง “LYRA” ที่เพิ่งเปิดตัวไป ที่แตกต่างทั้งสไตล์และแนวเพลงเพื่อหวังปั้นให้ไปสู่ International Market โดยจะโฟกัสตลาดอาเซียนและเอเชีย ที่จะได้เห็นการเดบิวต์เร็ว ๆ นี้
นอกจากจะแตกยูนิตย่อย สิ่งที่แบรนด์ทำอีกคือการจับมือกับเหล่าพันธมิตร การ Collaboration เพื่อที่จะสร้างโปรเจกต์ใหม่ ๆ ออกมา
ทั้งหมดนี้คือกลยุทธ์ครึ่งปีหลังของต้นสังกัด BNK48 ที่หวังสร้างแบรนดิ้งและรายได้ให้เติบโตมากกว่าเดิมให้ได้
—-
FYI
รายได้หลักมาจาก
1. อัลบั้ม และ Merchandise
2. อีเวนต์
3. สปอนเซอร์/พรีเซนเตอร์
อัพเดตข่าวสารการตลาดทุกวันได้
Website : Marketeeronline.co /