บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เผยวิสัยทัศน์ประจำปี ทุ่มงบ 121,000 ล้านบาท เดินหน้าพัฒนาโครงการ ทั้งโครงการใหม่ และยกระดับโครงการเดิม เปิดแผนดำเนินงาน 5 ปี ทุ่มเงินลงทุน 121,000 ล้านบาท เดินหน้าปั้นเมกะมิกซ์ยูส เปิด 2 โครงการใหม่ พร้อมปรับโฉม 6 ศูนย์การค้า พารีเทลไทยทะยานสู่โครงการระดับ The World’s New Magnitude

คุณวัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา เปิดเผยว่า ตลอด 7 ปีที่ผ่านมา (2560-2566) บริษัทลงทุนต่อเนื่องเฉลี่ยปีละ 15,000-22,000 ล้านบาท

ในปีที่ผ่านมาสร้าง New High รายได้เติบโต 26% อยู่ที่ 46,790 ล้านบาท รวมถึงทราฟฟิกและยอดขายล้วนโตทะลุเป้าทั้งหมด  ส่งผลให้ยอดเงินปันผลสูงที่สุด และการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ CPNREIT ทำรายได้เพิ่มขึ้น 16% ให้อัตราผลตอบแทน (Yield) 10% อีกด้วย

 

สำหรับแผนการลงทุนต่อเนื่อง 5 ปีตั้งแต่ปี 2567-2571 วางงบประมาณไว้ที่ 121,000 ล้านบาท

ภายในปีนี้ จะมีโครงการเปิดให้บริการใหม่ 13 โครงการ ได้แก่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล นครสวรรค์ และเซ็นทรัล นครปฐม, โครงการที่อยู่อาศัย 10 โครงการ และโรงแรมแห่งใหม่ที่ระยอง จับมือกับ International Chain ระดับโลก

 

ทำให้ปี 2567 จะมีโครงการศูนย์การค้า 42 โครงการ, คอมมูนิตี้ มอลล์ 17 โครงการ, ที่อยู่อาศัย 43 โครงการ, โรงแรม 10 โครงการ, และออฟฟิศ 10 โครงการ

ด้านโปรเจกต์เมกะมิกซ์ยูส 20 โครงการ จะเพิ่มขึ้นเป็น 25 โครงการในปี 2568 เนื่องจากในปีที่ผ่านมาได้ขยายเพิ่มที่อุบลราชธานี, อยุธยา, ชลบุรี, ศรีราชา, หาดใหญ่ และในอนาคตเตรียมขยายทั้งในกรุงเทพฯ และจังหวัดอื่นๆ อาทิ นครสวรรค์, นครปฐม, นครศรีธรรมราช, สุราษฎร์ธานี  และกระบี่ เป็นต้น

 

โดยอาศัย Retail-Led Synergy จับมือกับพันธมิตรธุรกิจที่สนใจเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของมิกซ์ยูส  ใช้จุดแข็งแต่ละธุรกิจมาเสริมศักยภาพกันและกัน เช่น ในจังหวัดนครสวรรค์ มีโรงพยาบาลสินแพทย์ เป็นจิ๊กซอว์ที่เข้ามาเติมเต็มส่วนของ health & wellness เนื่องจากการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ จะช่วยสร้าง Impact ในวงกว้าง ดึงดูดลูกค้าได้มากกว่า

 

  • เปิด 2 โครงการใหม่ เซ็นทรัล นครปฐม & เซ็นทรัล กระบี่

 

30 มี.ค.67 นี้  เปิดให้บริการ เซ็นทรัล นครปฐมโครงการมูลค่า 8,200 ล้านบาท ยกระดับเมืองสู่ Gateway to the North เชื่อมต่อภาคตะวันตกอย่างกาญจนบุรี และราชบุรี

ในเวลาเดียวกันนี้จะเปิดเผยรายละเอียดของโครงการเซ็นทรัลกระบี่ด้วย ตามแผนจะเปิดภายในปีหน้า โครงการมูลค่า 4,500 ล้านบาท จากการเห็นกำลังซื้อที่ชัดเจนของผู้ประกอบการท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว

  • ลงทุน Asset Enhancement 23,000 ล้าน

การเติบโตของย่าน และไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของผู้คน ศูนย์การค้สต้องนำเสนอสิ่งใหม่ๆ ตอบโจทย์ความต้องการลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงขึ้น โดยจะมีการลงทุน Asset Enhancement  23,000 ล้านบาท ปรับศูนย์การค้าแบบ turnaround ทั้งหมด 6 ศูนย์การค้า คือ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า, เซ็นทรัล บางนา District Transformation จับกลุ่มลูกค้า Top Tier ย่านบางนา, เซ็นทรัล แจ้งวัฒนะ สร้าง Concept Mall ใหม่ตอบโจทย์ Eco Art Lifestyle และ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ Build New Lifestyle Landmark, เซ็นทรัล พัทยา และ เซ็นทรัล มารีน่า ปรับเป็น Outlet Format เพราะมองเห็นโอกาสจากพฤติกรรมการช้อปของนักท่องเที่ยวอีกกลุ่มหนึ่ง

 

ปั้น The World’s New Magnitude พัฒนาโครงการมิกซ์ยูสจำนวน 5 โครงการ บน Super Prime Locations รอบกรุงเทพฯ มีพื้นที่ทุกโครงการรวมกันกว่า 2.2 ล้าน ตร.ม. เชื่อมโยงทุกธุรกิจทั้ง Retail-Residence-Hotel-Office  Infinite Opportunities

 

โครงการแรกคือ ดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค โครงการมิกซ์ยูสระดับโลก Retail Re: Imagined เผยโฉมกันยายนปีนี้ พร้อมเปิดส่วนอาคารสำนักงานและศูนย์การค้า Central Park ในปีหน้า 2568

 

  • ดึง Luxury brand เปิดภาคใต้

 

ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพัฒนามีแบรนด์มาเปิด First Store กว่า 76 Brands และ Flagship Stores กว่า 44 แบรนด์ มากที่สุด ยกตัวอย่าง Shake Shack, The Cheesecake Factory, Nitori, Lululemon, BHC Chicken รวมถึง Pop Mart ที่เซ็นทรัลเวิลด์ นอกจากนี้ ยังมีอีกหลายแบรนด์ที่ต่อยอดขยายความสำเร็จไปยังสาขาอื่นๆ ทั้งในกรุงเทพและจังหวัดต่างๆ เช่น UNIQLO, Muji, Haidilao, และ Gentlewoman เป็นต้น

 

ในปีนี้มีแบรนด์ต่างประเทศทั้งแฟชัน อาหาร และสินค้านักสะสม เข้ามาเปิดเพิ่มรวม 20 แบรนด์  ในส่วนของแฟชัน Luxury brand อาทิ Gucci Dior Prada Bottega ลองเปิดสโตร์ขนาดใหญ่ในภูเก็ตเป็นครั้งแรกของการบุกภาคใต้ ผลตอบรับที่ได้ดีเกินคาด การเติบโตของแบรนด์ในสาขาภูเก็ต ติดอันดับสูงสุดในพื้นที่เอเชีย จากการจับจ่ายของนักท่องเที่ยวและประชากรในพื้นที่

 

ทั้งนี้ หากภาครัฐช่วยพิจารณาเรื่องลดภาษีนำเข้า Luxury brand ให้ต่ำลงมากกว่านี้ ราคาสินค้าจะสามารถสู้กับประเทศเพื่อนบ้านใกล้เคียงได้ การซื้อสินค้าของนักท่องเที่ยวจะเพิ่มขึ้นอีก  ช่วยกระตุ้น ดึงเม็ดเงินเข้าระบบเศรษฐกิจ

 

ที่น่าสนใจอีกอย่างหนึ่ง คือ การนำเข้าแบรนด์สินค้าที่เป็น Art Collect หลังจากเห็นความสำเร็จของ  Pop Mart ที่เปิดสาขา flagship แรกที่เซ็นทรัลเวิลด์ ประสบความสำเร็จอย่างมาก  break world record ทำยอดขายเป็นอันดับ 1 จากกว่า 400 สาขาทั่วโลก ในปีนี้บริษัทจะดึงกลุ่ม Art Collect เข้ามาเปิดในไทยเพิ่มอีก

 

 


ติดตามนิตยสาร Marketeer ฉบับดิจิทัล
อ่านได้ทั้งฉบับ อ่านได้ทุกอุปกรณ์ พกไปไหนได้ทุกที
อ่านบน meb : Marketeer